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专访陈卫东:三驾马车并驾持续创新显科达本色

来源:慧聪安防网 更新日期:2009-03-17 作者:佚名

细数过往倾情监控市场

    伴随2008年NVR的推出,倡导网络视频监控的苏州科达科技有限公司(简称科达KEDACOM)以“终结DVR”的强劲势头迅速走进了业内人士的视野,本次科达更是携运营商、行业以及NVR三条产品线的“全景”姿态参加了大展。如果说安防行业不缺乏事件,就科达的借大展召开,我们拜访了苏州科达的创始人,也是公司总经理陈卫东先生。

   “2008年中国国际社会公共安全产品博览会”于2008年12月9日-12日在北京中国国际展览中心盛大举办。北京的这个冬天比往年平添了几分寒意,席卷全球的金融风暴又雪上加霜般的给这个冬天抹上切骨的疼痛。而也正是因为这个原因,很多人都对这个时机举办安防行业的年度大展持保守和观望态度,出乎意料的是,四天的展会,无论是展馆内的熙熙攘攘的展商参观者,还是惊喜连连的新品技术推广,都与大环境的低气温形成了鲜明的对比。这样盛大的展会,慧聪安防网自是不愿意错过那许多的精彩,我们也在本届展会上走访了众多安防企业,这其中,有行业资深“大户”,也不乏新鲜血液。伴随2008年NVR的推出,倡导网络视频监控的苏州科达科技有限公司(简称科达KEDACOM)以“终结DVR”的强劲势头迅速走进了业内人士的视野,本次科达更是携运营商、行业以及NVR三条产品线的“全景”姿态参加了大展。如果说安防行业不缺乏事件,就科达的借大展召开,我们拜访了苏州科达的创始人,也是公司总经理陈卫东先生。与以往几次采访略有不同的是,除了陈总用他一如既往的亲和微笑耐心的回复每一位媒体朋友的提问,此次科达更是将其三条主营业务的掌舵人:NVR产品线总经理周圣强、行业监控产品线总经理魏治兵、运营监控产品线总经理聂际敏悉数安排到采访现场,这样的形式,不只是一种诚意,更多的,是逐步发展壮大的科达人整体实力的一种展示。

媒体联席采访现场

媒体联席采访现场


 

  

  提纲挈领的开场白总归是要有,作为科达的创始人,陈卫东先生还是习惯性的与在座安防媒体人分享这家凝结着他与每一个科达人心血的公司的过去现在和未来:“首先非常感谢媒体朋友能在百忙之中前来我们这个联席专访,科达是一家国营企业,我们在95年到99年里主要是做程控交换机的一些周边产品,2000年改制成为民营企业。也就是从那一年开始,科达加快了发展步速,2000年我们推出了综合复用设备,2002年推出了视频会议产品,2004年推出了网络化视频监控的产品,2005年在新加坡上市。公司目前的主营业务是视讯产品,包括两大块,一块是视频会议,一块是视频监控。视频会议又细分为两个市场,一个是面向政府、军队、行业市场;另一个是面向企业的,通过互联网执行企业之间的远程会议。监控业务我们是从2004年开始涉足的,最初面向行业应用的一些产品,也就是行业级的视频监控。从2005年开始,我们开始涉足中国电信全球眼的产品,随后我们推出了运营级的视频监控产品。2008年5月份,科达又发布了一款NVR,该款产品面向的是企业级市场、中低端的末端市场。通过这样的构架和部署,我们在视频监控领域里就有了三条产品线:一条是运营级的视频监控产品,面向的是运营商,目前主要是中国电信和中国网通;另一条是行业级的视频监控,主要面向的是政府、公安、军队、消防、监狱等领域;第三条产品线是NVR,主要面向的是中小企业、超市、连锁店等中低端的市场。科达目前有员工九百人左右,总部在苏州高新开发区,在上海设有一个研究所,研发人员有三百多人。在目前销售业绩的呈现比例上,视频会议略高于视频监控,但视频监控市场也有较快的增长,我们初步预计在2009年,视频监控在市场比例上会超过视频会议。其实从我们在研发队伍上的投入也可以看到我们对视频监控业务的信心:在目前三百多人的研发队伍中,有三分之二的人员投入到了视频监控的三条产品线上。针对这三条细分产品线,我们设立了三个不同的研发团队,三个不同的产品线分别针对三个细分市场推出了相应的产品。在市场策略方面,针对三个细分市场,我们采用了不同的市场和服务策略。面向运营商,我们采用直接服务;面向NVR产品,我们采用正规的渠道销售及分销方式;面向行业监控市场,我们采用各个区域的工程商代理商合作伙伴的方式。总而言之,科达对监控市场高度重视,将做为科达非常重要的增长点,我们也期待在这一领域会有一个比较大的发展。”这些片断相信对于陈总早已烂熟于胸,技术出身的陈总字字珠玑,没有渲染,没有铺陈,有的是如编年体般确凿的记载,是作为现代企业家的提纲挈领和直入主题。

苏州科达科技有限公司总经理陈卫东先生接受媒体采访

苏州科达科技有限公司总经理陈卫东先生接受媒体采访

   

NVR:一路高歌

  将陈总称作国内视频通信业的元老级人物绝不为过,这位元老级人物,一手创办了科达这家充满创新精神的公司,更将这种创新延续下来,2008年5月,科达推出了NVR产品,也就是从这一刻,科达正式吹响了向DVR“宣战”的号角。时隔半年,NVR的表现如何?是否与公司最初预期的节奏和市场表现吻合?针对这个问题,陈总和NVR产品线主帅周圣强给出了解答:“这几天展会上对NVR感兴趣的人非常多,很多人过来看NVR,一类是集成商和工程商,他们主要是寻找能适应适合他们工程案例的产品,这部分展商是很实际的,马上就会与我们沟通一些具体的项目,包括怎么去用、性价比等,这些谈的比较细,而与我们的沟通大家找到了切合点;另外从目前来看,科达的产品都还是自己在做,针对NVR产品我们也制定了一个行业计划,有一些厂家来找我们合作都想加入NVR推动它,我们觉得收获还是很大的,从展会的情况来看,应该说达到了我们的预期。通过早几年的宣传预热,如今网络监控已不是新鲜名词了,大众对网络监控的接受程度也非常好。从科达2008年将NVR推向市场并发展渠道的情况来看,我们的代理商,集成商和工程商对它的接受程度都非常好,这与以前我们跟他们去交流一些监控技术他们的排斥态度形成鲜明的对比,那个时候大家不懂网络,认为网络监控特别神秘。我们现在虽然一边建渠道,一边做销售,但市场给我们的反馈还是非常积极的,目前我们主要做了三十多家的区域总代,覆盖了全国绝大多数省份,有些省份还在做一些细化,涉及多个省份多个地区。目前非常可喜的是业内已经开始慢慢接受NVR的概念,从目前我们完成的实际应用案例来看,不论是最终用户还是合作伙伴的反响都很不错,NVR给用户和工程商带来的价值得到了实践的检验和认证。这些让我们对做出的决策增强了信心。”

  行业内的人士都知道,安防行业目前在渠道建设上存在着不规范的现象,但是如果渠道建设和管理的好,对产品的市场影响力和销售业绩是有着非常巨大的推动作用的,谈到科达在NVR的渠道模式,周圣强给出了解答:“科达做渠道是一个初学者,我们在制定渠道策略时做了一些考察,正如你说的,当前安防的渠道建设总的来说比较乱,但立足点是不一样的,科达推出的渠道政策是属于区域性独家总代的方式,然后对于我们的产品进行全国定价,区域独家经营,这样可以保护各地经销商利益,这些政策从奖惩制度上来看不想让渠道做乱,尽管我们是初学者,面对混乱的市场状况不会盲目跟进,更多的是加倍小心,我们不会参与到任何的销售当中去,全部由我们的渠道去做,尽量保证他们的利益,这样才能一点点的把NVR的事业做大。”

  当通过自己的努力,能够眼见着助推某个市场或某个概念迅速推广惠及行业,那种成就感与兴奋可以想见,而科达人,曾经做、正在做和未来做的正是这样的事,对于NVR产品的发展对整个网络监控市场的意义,陈总和周总给出了坚定的回答:“早些年大家比较熟悉运营级的网络化监控,但无论是运营级的还是当初建立的一些行业市场,我们有一个概念叫‘最后一公里’,就是说模拟的现状并没有彻底解决掉。而NVR的推出将会实现真正的全IP,从前端就开始IP化,我们所做的事情是真正的进入网络去构建一个网络IP系统,然后再基于这样的网络系统推出一些增值的功能和业务,当这些想法都成为一种现实,它的意义就会突显出来。”

  这样有意义的事,有关未来规划更显得分外重要,对于未来,陈总携与他并肩的周总给了我们明确的思路:“在08年我们针对NVR做了概念上的普及,09年对于NVR来说应该是快速上升的一个时期。NVR取代DVR是大势所趋,我们预期就在未来的两、三年左右,那么这两三年对于NVR来说就是快速增长期,这种快速增长并不会立即超过DVR的市场份额,但其增长速度会远远快于DVR。下一步我们要做的是进一步发挥NVR的优势,主要是加强产品的系列化,推出应用范围更广的系列化产品,在我们今年推出的四路、九路、十六路NVR的基础上,包括这次展出的六十四路产品容量会更大,使得NVR的适用范围进一步扩大;同时我们要继续加强前端产品的多样化和丰富性,特别是多样化的IP摄像机,我们还推出系列化小型的适配器,就是把模拟视频转变成网络视频的适配器。以及小型化的廉价适配器,不管用模拟前端还是IP摄像机,都能很容易的接入到NVR中;我们还要推动不同厂家的前端IP摄像机都能够接入到NVR中,这也是09年我们的主要工作,联合业内的IP摄像机厂商或者NVR厂商制定一些接口的规范,这一计划的实施,将繁荣NVR的市场,大大地降低前端的成本,使得网络化更容易普及。而谈到市场策略,我们08年建立的渠道拓展的策略,区域性独家总代会延续下去,最大程度保证我们经销渠道的运营,NVR用网络化的优势,降低了最终用户的体验和使用的成本,同时也保证了工程商的利润空间,甚至比DVR还高,没有那么多低附加值存在,又保证了经销商的利润,同时对厂家也会有一定的利润空间,整个价值链是一个比较优良的,是符合发展趋势的,我们做了详细的分析,08年制定的这个渠道策略和市场营销的策略我们会在09年继续延用,而且还要更加深化。”谈到这里,周圣强还和我们分享了规划中的NVR行业合作伙伴计划:“在我们计划中,NVR今后的合作计划包括三类:一是针对CCTV摄像机厂商的CCTV摄像机集成计划,CCTV摄像机厂商可在其CCTV摄像机中集成科达网络摄像机编码模块,快速实现模拟摄像机向网络摄像机的升级,并可接入NVR,提供网络视频监控整体解决方案;二是针对行业应用软件开发商的NVR行业应用合作开发计划,科达提供基于NVR的SDK和API,行业应用软件开发商可以基于此自由开发出符合各类行业需求的上层应用软件,实现NVR向个性化行业应用的拓展;三是针对第三方网络摄像机厂商的网络摄像机接入计划,第三方网络摄像机厂商可根据科达提供的底层接入协议修改其网络摄像机通信接口软件,实现其网络摄像机与NVR的兼容。在上述计划中,科达均可向合作伙伴提供NVR产品的OEM/ODM。”

  眼见耳闻,NVR的整体蓝图跃然于面前,不得不让我们这些媒体人持续关注!

全线产品展会亮相,笑看竞争对手

  市场就是这样,NVR一经推出的良好表现,也引得许多厂家紧跟其后,仅就本届展会,我们就看到业内众多主流厂商如海康威视、松下、亚安等纷纷推出了类NVR产品。面对这样的局面,自然免不了谈论有关竞争和生存之道的话题,对此,陈卫东先生提出了自己的观点:“据我所知,松下索尼等也都有自己的NVR产品,他们在国外应该说有一定的市场份额,但客观说在国内会比较难推动,为什么这么说呢?一是在开放性上他们没有与其它的前端开放,第二在价格上定位还是非常高的,对此我认为一些国外企业如果推NVR的话,无论在成本还是对中国安防市场的理解及快速响应等方面优势从目前来看都不大。但如果放眼高端来看,这些国际品牌的优势也是非常明显的,刚才我们说到松下,他的高端摄像机在业内享有非常高的美誉,说到这里我有个设想,如果科达的NVR能够进入如松下高端摄像机,那对于追求高品质前端的用户就会有一种较好的选择,说到这里,要谈的就是合作的问题了,这本身就是很好的一种合作方式。其它的厂家推出一些类似的产品,这更加清晰的表明NVR是一个发展的趋势,也说明我们当时定下的这个方向是正确的。许多人加入到这个队伍中,NVR这个事业才能做大,我们还会一如既往的在前面跑,当然我们会尽量让自己跑得更快,一路领先。” 竞争,不仅仅来自于不同主营厂商的类同产品之间,还来自背景相似或主营有很多共通处的厂商间的市场争夺,就好比本次展会,我们也看到上海贝尔首次以安防厂商的身份的介入,面对这个层面的竞争,陈总依然保持着他一贯的平和:“我们也注意到这次展会上很多在通信行业有着不俗表现的厂商的身影,比如上海贝尔目前跟我们在运营级网络监控产品方面是有共同处的,我们认为,不光是贝尔,许多企业都进入了运营级的网络化监控领域,这是一个好事情,正是由于越来越多厂商的进入,进一步证明了网络化监控特别是运营级的网络监控时代的到来,也就是说,运营商也越来越重视。这些对繁荣市场,增强运营级的网络监控领域市场发展都是有好处的。整个中国市场非常大,现在中国电信和新联通,包括移动也都在开展这方面的业务,这是非常好的事情,市场有竞争才会更加活跃。我们跟贝尔还有一点区别,他目前主要是在运营级的领域,而科达不光在运营级,我们在行业级,还有企业的市场都有细分的市场。对于专注于视讯的,或者专注于监控的厂商,科达的产品线更丰富一点,对视讯的理解也更深入一点。”还需再多说什么么?陈总的这份达观与自信正是依托于科达对行业的深刻理解和多年的深耕细作。

三条产品线样样红

  和以往采访最大的不同,本次我们可以提问的人不只陈总一位,科达三大产品线的当家人也都一一到场,当我们把对科达最多的关注都聚焦在NVR上时,来自行业级和运营级的表现又是怎样也是我们一直以来的疑问,对于科达的“三驾马车”,陈卫东先生娓娓道来:“科达的三条产品线是由三支团队分别经营的,目前公司在这三条生产线上的投入重视程度基本是一样的。从2008年的销售业绩来看,运营级的产品线是最好的,行业级略低。NVR是我们刚刚开始的,2008年还谈不上贡献,但是它是一块分销的市场,运营级的也好,行业的也好,更多都是项目型的销售,是要跟踪具体的项目,要做很多销前支持和客户关系。NVR更多的是分销型的产品,这样一个架构对我们是一种比较好的补充,既有项目型的产品又有分销型的产品。NVR从销售的量而言,可能明后年会追上我们其它两条产品线,但是运营级的产品线我们也是非常看好,特别是公众运营,这块市场目前是处于起步阶段,如果这块起来的话,运营级的产品线会有一个更大的发展,明年电信会把商铺这种公众运营做为一个重点来抓,后面可能是个人家庭的监控,特别是跟手机联动,如果这块业务能爆发出来,运营级的产品线会有更大的发展。

  分开来介绍的话,行业产品线是我们发展比较早的一个产品线,从04年开始就在做这块,目前我们主要做的是有行业增长的细分市场,像平安城市、大型企业等有十个行业。平安城市08年整体项目来看还是不错的,我们构建了几十个比较大的平安城市项目,这些项目基本上都有上千个点,有的甚至接近一万个点,而且大多采用多级联网。在平安城市构建的时候,充分体现了科达大容量的特点;同时体现了我们行业构建方式多样化的特点。很多这种项目上来以后,客户工作量非常小,非常方便。所以在平安城市这块,我们做的还是非常不错的;行业这块目前的主要应用有两块,一是在安防,主要是我们的应用领域,也是客户应用最广泛的一块。第二个是行业整合,在不同行业里,我们都有自己的解决方案,比如我们在监狱方面,监狱的信息化改造是很大的,监狱只占一部分,但他要求的整合比较大,他原有的管理系统需要和视频监控有机的整合起来,比如监狱地理信息系统,我们提供完善的信息包,可以有机的把我们整合进去。这里还有一个值得一提的是应用后带来了很大的效应,像监狱这种,他有值班巡警,每天固定时间里都要巡警,之前是一个个过去,现在就在控制室里喊话。像这种类型的行业整合,在我们很多项目里都有提起。像连锁型企业管理层会经常在外出差,他希望能经常看到他的生产车间,通过网络化的这个也能解决他的问题,我们做了不少大型企业都有这样的要求,第一个就是和他企业的安防进行整合,第二个就是和他的业务进行整合,在很多竞争里是一个必争点,关键是看能不能和他集成,这样在行业中就能站稳脚跟,和系统进行融合。教育这块也在发展,主要是平安校园和电子考场,平安校园主要还是以单点为主,电子考场国家的一些行业部门在主抓,教育部一直到学校,尤其学校高考考点也有体现,那么这块的发展我们也在跟踪,电子考场这块行业部门有一个标准,我们也在全力参与标准的制定。目前平安校园我们做了很多,有的规模达到三四百个点,此外是学校的一些扩展应用,教室里教学质量的监控和监管,之前的教学质量就是到年底或学期结束通过学生考试成绩来判定,只能靠结果,现在是过程,在教室里装上摄像头,远程监督教学质量,在教研室这块有专门一些人员可以随时抽查当时教室的上课质量,可以及时发现存在和需要改进的问题。在行业监控里这种整合性的应用非常好,这也是我们在09年要更加的深入,遇到一个行业,我们会把这种特殊化的行业整合做进去,在09年我们要主动的出击,对于一些比较重要的我们要进一步的去挖掘行业整合的力度,像平安城市我们要和119、120进行联动,现在的联动还属于半自动化的,后面希望他能够做到自动化的承度,有一些要求我们也要按着去做。

  运营商这方面模式跟行业以及NVR他们的销售模式是有一定差异的。做为科达,我们是隐身于运营商之后的整体业务提供者,更多的是运营商做运营商自己的品牌,例如‘全球眼’等,所以在这方面我们本身做的宣传并不多。但我们在运营商这方面做的还是很不错的,像‘全球眼’我们占50%以上,在泰州我们一个地市就有八千多个点,像这种量上做的都是很高的,并且整个平台的业务发展上,我们也是做的最好的,但基于运营商的特点,我们实际是隐身于背后的,所以宣传少一些。在运营商这边我们是提供端到端最完善的方案提供者,在运营商视频监控的提供商里有很多是传统电信设备提供商,也有一些视频监控的厂商,我们的解决方案是最全面的。在业务开展上,相对于其他的提供商来说,我们对业务的快速响应,对业务的理解我们依托于我们的行业监控和中小企业的行业调查我们可以能够做到更有效更贴近用户感受的解决方案,在业务拓展上对于运营商来说对用户是非常有效的,因为用户所需要的在我们的解决方案里就已经完整的提供了。运营级市场在2009年我们的思路是自身并不直接去面向客户,更多的是跟电信合作。前两年的电信运营商他们在推广业务的时候重点是对行业的推广,电信没有获得对应的移动牌照,他们并没有办法去拓展他所最擅长的业务。到了今年,他们都拿到了移动牌照,相应的公众用户的解决方案也就获得完善,我们给他提供一个端到端的解决方案。所以公众业务这一块上在09年将会有一个比较大的发展。”

谋略科达大未来

  作为通信起家的科达,当它将发展方向定位在网络市场上并不断创新以应对整个市场的需求同时,我们也希望借这样难得的机会请陈卫东先生就目前中国网络市场的发展走向来预测接下来的网络市场技术发展趋势。对于这一点,陈总做了大胆的假设,当然,这种假设一定是基于充分的考虑的:“网络化监控要进一步发展最大的一个瓶颈就是在于标准化,不像是模拟监控的时代,不管任何设备都能够互通。网络化监控最大的问题就是前端的比如IP摄像机和管理平台或者NVR或者我们的大中型管理平台如何能够实现互通,标准化是一个关键所在。目前还没统一的国际和国内标准,在一些行业或者运营商领域都制定了一些相关的业内规范,也有一些企业联盟也在提出一些互联互通的企业标准,目前应该说还是在一个发展之中,没有哪一个能够统领业内厂家,如果这块能够做好,网络化的发展会更快,这是个关键点。但虽然这块还没有成熟,网络化监控的优势却已经体现出来了,即使还不能实现前端平台之间异种设备的互通,但同种设备之间来组成这样的网络化监控,已经比模拟的监控有优势,比如说布署一个厂区的监控,监控室在传达室,按传统的监控方式,每个监控点的摄像机都需要拉一根模拟的视频线,工程耗时和成本相当高,如果网络化监控的话,一般的企业工厂都已经布暑好了网络,只要在就近的信息点进入网络就比较快的布置一个网络监控系统,所以在线材的节约,工程的维护等方面都有比较大的优势。这是一种类型,还有一种比如连锁超市监控组网,企业的负责人要远程监控,必须要走网络化方式,所以这个趋势潮流是非常明显。目前许多厂家也都推出了网络化监控,竞争也是非常激烈的,科达在网络化监控市场上的优势是在于我们有一个比较好的管理平台,我们有规模适用于这个细分市场的管理平台,比如我们在运营级的市场上架构的大容量的可以到几万门的管理平台,那么在行业平台上我们有几十路到几千路的嵌入式硬件管理平台,对于厂区等小规模的我们有NVR的管理平台,这些针对细分市场的系列化的管理平台,除了运营级采用服务架构之外,其它两个都是采用嵌入式架构,对于工程商代理商来说施工非常简单,电源一开,做一个简单的配置就可以了,它本身是非PC架构,非WINDOWS架构,稳定性、安全性都非常高。”

  科达在NVR之前,最常进入大众视野的,是其视频会议产品,谈到科达未来的业务重心,陈总谈到:“我们将科达定位为视讯领域专家,视讯从我们理解一块是视频会议,一块是视频监控。我为什么会说视频监控再过一两年会超过视频会议的业务量,这主要是由整个的市场所决定的。视频会议从目前情况来看,中国市场今年大概是在十几亿左右,进口品牌和国产品牌加起来,增长每年大约在百分之二十的增长,但它的基数比较小,整个增长速度也是比较有限,因为他目前的应用主要是在于政府行业,每年都有一定的投资计划再增加,原来投资的还可能存在更新换代,但不会有突发的变化。视频监控不是这样,按照实际情况和调研报告来看,这个增长是非常快的。有一个调查报告说是07国内的监控市场是一百多个亿,到2012年,要增加到四百五十个亿,这增长就非常的快,同时在这样一个高速增长的过程中,网络化监控的比例还会继续的增加,07年占了百分之二十六,到2012年预测是百分之六十二,网络监控会成为主流,一方面市场容量在增加,另一方面网络化监控比例会增大,所以我们预计这个市场会有快速的增长。”

  在我们制作这个采访的时候,席卷全球的金融危机正如洪流般带给各个行业阵痛连连,在大家都捂着钱包打算过冬时,科达人会如何应对?经济危机的到来对于正蓬勃发展的中国安防市场又会有怎样的冲击?陈总以大家的姿态给了回答:“目前的经济危机对市场确实造成了一些冲击,但是对安防市场,我们还是比较看好的。从这两天的展会,我们也看出整个行内对安防的热度不减。最近,国家也出台了很多刺激经济的政策,对于很多大型的投资项目,对监控、网络视频的应用是做为重点项目当中是很重要的一个部分。现在实际上我们可以看到,哪怕是建一幢大楼,建一所学校,安防或者监控已经是成为一种建设中不可缺少的部分。只要有这种投资和建设,必然会建设相关的安防内容在里面。某种程度上这还可能是个机遇,所以,我们在市场和产品推出的这方面没有减少力度。对于明年的市场还是有很大的希望。目前的安防市场,我觉得也正处于变革之中,主要是从传统的模拟监控向网络监控发展的变革。我们看到今年展出的产品,很多原来是做模拟摄像机的厂家现在基本上全部有了IP的摄像机,原来很多做编码器的厂商,做光端机的厂商,也推出了IP的摄像机,所以说监控的网络化,特别是从前端开始进入网络化,这是一个很大的潮流,不管是业内知名的公司还是新兴的公司,切入点都是在网络化方向切入。另外安防的智能化方面,我觉得也是一个比较明显的趋势,虽然目前还没有到普及大规模的应用当中,但有不少企业做好了基础的储备,现在每一路的成本也在往下降,这块也会从之前的存储和录像的调阅转变成预先的报警,智能的识别,能够把安防的劳动力释放出来,这是比较明显的趋势。”

  [采访后记]媒体人的视角各有不同,着眼点和侧重点也带着各家媒体的烙印,不管是宏观问题的一再重申,还是直指要害后的理性平和,陈总和他的科达团队都给我技术出身的严谨和周正,我相信,这不是一时之功,这背后,是基于对所从事领域的深刻理解,深切热爱和深沉投入,如果说之前的采访我会把它仅仅当作是工作,这一次,我则深深折服于陈总和科达团队的细致与有备而来,有备而来的2009,科达也一定会用不曾停歇的创新举动沿着他们预期的轨道行驶下去。无论是NVR,还是运营级市场,亦或是行业级市场,都会在未来带给我们更多的惊喜,而这一切,早已如恢弘蓝图般,画在陈总的心上,画在科达人的脑海中!

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