“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”8月15日，兆驰股份董事长顾伟率领公司领导班子远赴越南，考察越南兆驰的建设进度及其他相关工作开展情况。
据了解，全球化战略布局是兆驰股份的中长期发展的重要战略方向。此次顾伟董事长率队赴越南，对于集团加快海外业务布局而言，有着重要的推动作用。
Local策略持续深化
近年来地缘政治冲突频发，贸易环境不确定性显著增加；同时自2018年以来，中美贸易摩擦持续不断，美国提升了中国出口产品的关税，对中国出口和出口链投资造成较大影响。
国际环境错综复杂对兆驰股份的海外销售造成了显著影响。为落实公司中长期全球化发展战略，更好满足海外市场需求，提升全球市场竞争力，6月15日，兆驰股份发布公告称，公司拟以自有资金向全资子公司香港兆驰增资2,400万美元（折合人民币约17,038.56万元，按2024年5月6日汇率折算）；同时，香港兆驰拟出资2,400万美元在越南投资设立越南兆驰并投资建设生产基地。
这一举措是兆驰股份及时响应客户诉求、稳住市场订单及应对市场竞争的必由之路。据了解，近年来，境外市场一直是兆驰股份重要的营收来源，其中，在2024年上半年，兆驰股份境外营收为53.21亿，同比2023年上半年增加35.36%，营收占比则为55.90%。
越南兆驰环境
另一方面，近年来，越南已成为中国品牌海外“落脚”的热土。据越南计划与投资部外国投资局的数据显示，2023年中国企业对越投资达到44.7亿美元，投资项目高达707个。特别是在越南南部，现已形成了一个以中国企业为主的显示产业集群，璨宇光电、京东方、TCL等纷纷选择在此投资建厂。
越南兆驰同样位于越南南部，选址于离胡志明市40多公里的同奈省。该地区营商环境好、交通运输便利，且该园区入驻企业中含有兆驰股份的多家供应商，产业链配套齐全，又与兆驰股份多家海外客户的距离十分接近，可在节约交通运输成本的同时，承担起区域制造和海外供应的重任，是兆驰股份以 Local 策略运营并开拓海外市场的关键。
越南兆驰“加速度”
兆驰股份成立于2005年，业务布局升级路径为：DVD→机顶盒→电视→LED封装→LED芯片→LED应用。随着海外业务的持续发展，兆驰股份已在全球范围内建立了完善的销售网络，为国际客户提供更专业、更快速、更便捷的服务。
越南兆驰作为兆驰股份首家境外工厂，在完善公司全球化战略布局、进一步壮大国际业务的同时，又能满足公司对规避相关贸易壁垒与高关税屏障的核心诉求。此次顾伟董事长率队赴越南，既体现了集团对越南兆驰的重视，又促进了越南兆驰的快速发展。
据了解，越南兆驰沿袭了兆驰股份技术创新、智能化/数字化的思维，并结合越南当地文化特色，在生产、运营、管理等方面持续优化，工厂效率、产能的提升速度可谓“一日千里”。目前越南兆驰已顺利投产，且产能正在快速爬坡，全力冲刺满产。
而越南工厂的快速投产又成为兆驰股份电视ODM业务进一步发展的底气。据了解，Vizio并购案落幕后，兆驰股份于2024年3月顺利进入Vizio供应链，成为首个同时代工Vizio与ONN的代工厂。在体育赛事、“黑五”备货等因素的综合影响下，兆驰股份电视ODM业务稳定增长。具体来看，根据DISCIEN《全球TV代工出货月度数据报告》，兆驰股份在7月出货超150万台，同比大幅增长超六成，当月出货量在全球TV代工厂中排名第一。
长期来看，越南工厂的布局让兆驰股份可以更加贴近北美、南美及东南亚区域的各大市场，同时越南作为中国重要的邻国，也是对接东盟市场的“桥头堡”。通过布局越南生产基地，兆驰股份将进一步壮大在海外市场的品牌影响力。
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