当地时间7月14日，在德国柏林，欧洲杯决赛之前，作为2024届欧洲杯官方赞助商，海信在此举行主题为“超越荣耀，共赢未来”的全球客户大会。海信集团董事长贾少谦、总裁于芝涛、高级副总裁朱聃、副总裁胡剑涌等出席客户大会。面对全球合作伙伴，海信集团总裁于芝涛发表《Beyond Champion，Beyond Glory（超越冠军、超越荣耀）》英文主题演讲。
于芝涛表示，2016年，海信第一次赞助欧洲杯是重要的发展里程碑，通过连续赞助顶级体育赛事加速全球化进程。8年里，海信连续赞助了两届世界杯、两届欧洲杯，2023年海信全球营收增长了1倍。海外收入从35亿美元增加到超120亿美元，增长到原来的3.5倍。
过去55年里，海信业务范围不断扩大，目前海信在全球拥有26个研发中心、34个工业园区和生产基地、14万家销售网点。
55年来，海信始终坚持长期主义、以用户为中心和技术立企，从一个地方小厂成长为全球化企业，全球版图不断扩张，朋友圈不断扩大。今年第一季度，海信电视全球出货量份额继续蝉联世界第二，且与世界第一差距逐渐缩小。
站在海信55周年新起点，海信，不止于海信，将通过实施品牌升级、场景化升级、产业升级、全球化升级，坚持长期主义、坚持以用户为中心、坚持技术立企，不断突破自我、向前超越，加快成为世界一流品牌、世界一流企业。
“我们为什么能取得这样的成绩？优质产品、精准的营销还是强有力的合作伙伴关系？这些都是至关重要的。但最关键因素是我们选择赞助了2016年欧洲杯，这让我们离消费者更近了。”于芝涛表示，在一个不断变化的世界里，海信不断勇于挑战、不断突破自我。今年在欧洲杯赛场，连续三次赞助欧洲杯的海信打出“Hisense，More Than a Brand”(海信,不止于海信)的围挡广告，表达持续向上向前的决心，引发关注和讨论。
主题演讲详细阐述了海信在品牌、场景化、产业、全球化四个方面的战略升级行动，让“海信不止于海信”有了更大的想象空间。
一是品牌升级。
海信将加快品牌升级，将母品牌在长期发展沉淀形成的“信赖、务实”的基础上，升级到“人本科技”和“至臻品质”，打造更加鲜明的品牌形象。同时坚持多品牌运营，以用户需求与人群细分为基础，明确多品牌区隔和组合策略，为长期发展奠定坚实的基础。
“人本科技”，强调关注技术本身进步迭代的同时，更注重科技对人需的引领，力求前瞻洞察用户所需、先用户所想，解决用户本质和潜在需求，并为此，认真听取全球亿万用户的意见和反馈；至臻品质，代表着在质量好的基础上，更致力于全方位的品质提升，包括产品工艺、颜值、设计和质感不断提高标准，超越消费者的期待，提升消费者的生活品质。
二是场景升级。
“场景升级”是海信未来布局的一个关键词。面对用户从单一产品到具体场景解决方案的消费趋势，海信将加快场景化升级，根据用户不同场景需求，实现产品规划场景化、以AI为基础的研发场景化、基于用户购买场景与体验的营销场景化。
海信将建立统一的场景化产品设计流程，搭建家庭全场景的场景库；持续升级观影、游戏、烹饪、清洁等27个场景。基于用户在场景中的需求，提供产品组成具体场景解决方案。得益于AI技术突破，海信的产品将更加智能，更贴近用户。
三是产业升级。
面对市场竞争，海信将在关键器部件、平台服务、系统方案三大产业板块进行升级，从提供单一终端设备升级到提供系统解决方案。
“提供系统解决方案是海信实现可持续发展的关键。海信一直走在这一趋势的前沿。”近年来海信已拓展智能交通、智能建筑、医疗保健、能源管理和汽车电子产业，而这些也正契合“绿色、低碳和可持续”发展的全球趋势。作为一个负责任的全球企业，海信过去、现在和将来都将以长期主义的方式践行ESG和企业社会责任。
四是全球化升级。
“立足本土，放眼全球”正在成为一种趋势。海信将坚定全球化战略，构建6大全球区域运营模式，由单引擎升级为多引擎驱动模式。在中国以外的5个区域中心，海信都在加强制造、研发和人才培养。“制造平台强化本地生产与供应资源统筹，完善制造布局，强化本土供应链运营能力和弹性；前置研发平台以获取本地化洞察和技术资源，提升创新与研发能力，贴近市场和用户，达成用户需求的全方位满足和场景化精准创新；在当地聘用和培养人才，建立一个全面的当地人才库。这都将是海信全球化的基础。”
海信,不止于海信，代表着走过55年的海信，仍是一个青春活力、充满向上生机的年轻企业。连续二届欧洲杯、两届世界杯，成为海信全球化发展加速器，也让海信成为与世界顶级体育赛事关联时间最长、参与程度最深的中国企业。而2024欧洲杯产生的长尾效应，伴随着品牌升级、场景化升级、产业升级、全球化升级的落地，将爆发出的更大动能，助力海信进入更深层次更高维度的发展阶段，加速迈向世界一流企业，真正成为世界一流品牌。
超越冠军，超越荣耀。海信永不止步！
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