2018年上半年被称为HLD投影机技术的元年。但是，半年过去了，即便松下这样的行业巨头亦不敢轻言取得了多大的市场成绩。大屏君隐约感受到，HLD技术的投影产品，有些“人未走、茶先凉”的隐忧。
生不逢时——这比技术本身更重要
2018年，教育投影机的销量可能要低于2017年。这是行业在2016年就已经知道的事情。为什么呢？因为“薄改”告一段落。此前的薄改工程带来的高增长，恰巧被激光投影机的崛起“占尽天机”，而晚于激光投影机差不多3年时间崛起的HLD产品,就有点“低谷婴儿”的味道了。
但是，大屏军觉得，政策本身造成的周期性，毕竟不反应长期的市场需求规模——教育信息化和智能化还在最高速的发展阶段，教育显示的前景依然光明，对HLD技术的教育潜力的担忧更应该与其竞争对手的“状态”紧密联系来考虑。
一方面，HLD的直接对手是激光。大屏君注意到HLD阵营常常表示自己的“光”更健康。如果是在两三年前，这种说法很有道理。不过，在今天，激光教育投影机，已经转向“全荧光色轮”技术。即激光投影机的“出视光”已经全部是荧光——与我们居家的节能灯，LED灯，甚至HLD的光源的“性质”没有本质差异。甚至，光锋已经研发出全荧光转化的三原色RGB激光投影机。
除了HLD的安全健康由头有些被“激光新进步”攻破的疑虑外，大屏君觉得下面这条理由也非常强大：更早发展起来、更快成熟起来的激光产品阵营，很容易占据价格上的优势。
谈到钱的问题，就不得不说HLD的另一个竞争对手，即间接竞争者交互平板产品：在教育市场，交互平板已经占据多一半的显示市场空间。而且，这种产品在2018年价格下降幅度空前惊人。比如65英寸液晶面板，上半年价格下滑超过4成。导致这种价格变化趋势的原因在于，超过5条10.5/11代线液晶面板线正在建设。这些生产线的在65及其以上大尺寸上的产能，为2017年全球65英寸及其以上产品市场规模的5倍。
大尺寸交互平板的流行，在商用投影市场也已经引起质变：2017年商用会议市场，交互平板销量接近激光投影的2倍，今年这一市场差额可能是3倍。2018年全年商用会议交互平板销量渴望高达15万台以上——而商用市场也是HLD未来的潜在 应用方向之一。
所以，交互平板是在教育和商用两条线上压制HLD投影的发展。当然，作为HLD投影阵营内的对手，激光产品也面临交互平板的竞争压力。而且大屏君还要在加一句话：大尺寸交互平板三年内价格还会持续走低，但是HLD得价格下压空间恐将受制于其自身规模限制。
所以，三句话形容HLD今天的历史境遇：激光投影和交互平板高度成熟；激光投影和交互平板价格下降的能力更强；薄改工程创造的增量空间已经到末期……以上三点几乎无关技术，只是与HLD技术成熟和走向市场的时间相关！看到这些，是不是HLD也想说一句“既生瑜何生亮”呢？
全球机遇——HLD真正的王牌或将在海外
虽然大屏君觉得HLD投影在国内市场压力巨大，但是这并不是说大屏君不看好HLD技术的发展——因为，中国显示市场是全球的创新高地，中国显示市场的结构是全球独一份！
比如，大屏君以大家都熟悉的激光投影举例子——光锋李屹博士，为激光投影贡献了鼎鼎大名的荧光色轮这个创意，进而才有了中国激光投影产业的崛起。但是，很多人不知道，这个发明的诞生地是美国，然而李屹博士在美国一直没能找到“成功的创业道路”。毕竟美国的知识和技术创新具有高度的大企业垄断性特征：举一个例子，2017年美国中小公司起诉美国大公司的专利权纠纷案件中，中小公司的64%左右的专利权被宣布是无效专利——中国市场，同等案件只有10%的专利被认定为无效。这反映了一个人，尤其是没有背景的人，在美国进行科技创业的艰难。
恰是国外市场，要么就是美国这种“中小企业难创新”的环境，要么就是非拉那种大企业创新都未必能活的恶劣境遇，使得2017年中国市场几乎吸引了全球一半的创新风投资金。
这样的事实，在显示技术上的表现就是，激光投影机和交互平板，作为HLD技术的对手，多一半都销售在中国大陆市场之中。因为只有我们才有完善的产业链和低成本的供给能力，也只有中国的客户那么愿意接受全新的、没有使用经验的产品。所以，大屏君说上文提到的HLD的中国市场“生不逢时”只是中国市场的情况。在全球而言，这种激光投影和交互平板在教育行业横行的格局是不存在的——那里自然HLD机遇更大！
尤其是进入2018年以来，交互平板全球三大市场喜忧局面完全分化：一方面，中国市场在本土4条8.6代线，5条10.5/11代线的带动下，大尺寸液晶价格长期趋势必然一路走低、市场供给极大充分。另一方面，美国发起贸易战，已经对我国产部分视听设备征收25%的关税，这必然影响美国大尺寸交互液晶产品的市场价格竞争力；同时，土耳其2016年政变危机之后的经济恶化和汇率恶化达到高潮，其国际采购和消费能力不容乐观，短期内恢复无望——作为全球第三大交互平板产品需求国的土耳其市场消纳能力将下降。
对于土耳其的情况，任何技术的产品都没有机遇。然而，美国的情况显然有利于HLD技术的产品占据市场。因为美系和日系品牌占据HLD阵营的主导地位。同时，HLD技术来自于飞利浦的发明，作为欧洲企业其在欧洲市场的运作能力不容小窥。
所以，大屏君始终觉得，HLD投影阵营的策略就是“国际包围国内”。HLD阵营中国际大品牌占据主导，这与交互液晶和激光投影阵营本土品牌、台系品牌的主导地位形成了很大的“差异”。利用国际市场的巨大规模，实现HLD产品的规模化、分担产品开发和营销成本，进而让HLD成为和激光分庭抗礼的一个投影技术门类。这就是国际HLD品牌的“阳谋”。
站在以上的角度看，似乎国内市场HLD的销量，并不左右这种技术的存亡。相反，只要全球市场占稳脚跟，这些国际品牌总是会在国内市场“挤进”HLD产品线。也正是因为HLD产品这种特殊的格局，使得国内市场HLD产品不会演绎激光投影、交互平板那样生硬的价格战——大屏君认为，这在商教投影利润日低、总体市场规模不慎乐观的背景下，反而对很多渠道商有吸引力。
“与其和激光投影、交互平板正面碰撞，不如让经销商更赚钱，从而用经销商的力量实现HLD的逆袭”——这或许是HLD投影国内市场的主线策略。
但是，与“运气时期的不佳”、“国际市场的机遇”、“国内市场策略”比较，大屏君认为HLD投影的兴亡更在于这种技术的支持方是不是“信心十足”，是不是能全力推进这一产品技术。比如，在平板市场的竞争中，PDP的落败很大程度就表现在“推广成效不佳后厂商主动退出”上。所以，大屏君善意的提醒：所有HLD的支持者都同时支持激光投影，但是很多激光投影的品牌不咋待见HLD，这才是HLD技术最根本的“危机”。且这个危机暂时无解。
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