福说扒道：不是那样子的！超级乐视是榜样？
第14期：
大马路上，一个人裸奔或许是行为艺术；一大堆人裸奔，就绝对是妨害风化；如果所有人都裸奔：哦！对不起，那是原始社会、蛮荒时代。
9月20日，乐视公布了今年919黑色乐迷节全程战报最终版：919乐迷节全生态总销售额突破17.8亿元，其中超级电视总销量突破38.2万台，超级手机总销量突破59.4万部，智能硬件总销量突破120万件。
这个成绩，手机销量一般般，但是超级电视的确火爆：超过了去年小米一年的销量，相当于去年乐视全年成绩的四分之一。所以，乐视不缺追随者。微鲸TV、ppTV、大麦TV、优酷TV……基本上能TV的都来“踢”了。但是，哥说，你们这么多人都来吃乐视的“豆腐”（也可以叫蛋糕啦），绝对是“妨害风化”！
乐视成功的秘密是啥？原本视频内容那块就有一波粉丝积累、又很会做互联网概念营销，然后把价格压到最低。这次919活动，乐视可是玩了一把全线产品大降500元的放血大招。虽然成绩喜人，但是哥认为，也不过是杀敌一千，自损八百的烂招。只不过是乐视的股价还足够高，经得住这种放血战术而已！
或者说，乐视已经处于产业价值格局的底线上：那么追随者怎么办啊，人家已经是裸奔了，你还能再多露点啥呢？
更大的问题在于，去年乐视超级电视150万台的销量，还有5个亿的亏损，没有地方填平。今年的力度这么大，想必利润比也不会好看到哪里去。所以，如果真的有人要完全追随乐视的脚步，那只不过是“追着比谁更会亏钱”而已。
当然，事情并没有这么糟糕。一方面，乐视已经冲出了一条血路，只要他能“烧”下去，不断扩大的用户群规模最终会通过内容端，给乐视带来足够的回馈；另一方面，乐视的追随者也并不敢像乐视那般大放血冒进——这些跟随者大多数更强调自己产品配置高、品质好、理念先进，同时价位也更高。即便是小米，目前也是这样的套路。
为什么会这样呢？因为，低价是烂招，乐视一个人用或许出奇制胜！大家都用就是大家都死翘翘。哥觉得这就和“汪峰上头条”，娱乐行业博出位是一样的：你不能在同一时间、同一领域用同样的方式，而是要“创新”——有时候的创新更不是要“搞出全新的东西”，而只是从历史中挖一个暂时没有人“正在”用的方式。
比如，最近日本的经济实在不怎么样：在主要进口产品，大宗物资价格走低的、日元大幅贬值有利出口的背景下，还得到了连续四个月贸易逆差的成绩。所以，安培晋三使出了最后一招“新安保法”。这项挽救政府形象和威望的做法与希特勒当年在经济危机中，经济领域无所作为后的套路没啥差别。即，经济减分政治补。
不过，无论何种花样的“邪路子”，最终都得“转正”（希特勒没转回来，所以被毁灭了），只有转正成功，才算真的具有了生存能力：除非你真的能“用爱发电”。
乐视的转正路径是什么呢？现在的策略是“付费内容”。但是，酷开同意吗、爱奇艺同意吗、CNTV同意吗！今天的互联网视频，只要还有一家免费，其他主打收费的就都看不到生存下去的希望。因为，消费者永远更喜欢免费的。乐视之路漫漫，其修远兮。
不过，另一条路也许更容易走得通！反正你的超级电视是代工来的。索性将就核心定义成 “二手贩子、皮包公司”，优先保障每台产品都能赚钱，规模成为次要指标：这很可能是不错的小资生活。这更是乐视之外的互联网彩电企业的最真实的想法。所以，可以看到互联网彩电业，大家价格几乎都比乐视高。因为大家都不想和乐视一起烧钱“烧到死”。乐视那条路还是让他自己去趟为好。
对于乐视或者他的追随者：现在只是一个开局，无论这个开局多么漂亮，都不能被定义成“必胜”；而结果如何还真的未有任何可靠的分析线索。正因如此，乐视不能被称为好榜样，甚至都不能被称为榜样。互联网彩电企业更长的时期内，还只能是各走各路，各找各妈。
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