福说扒道：不是那样子的！优酷电视来找死？
第8期：
看人拉屎屁股疼！这是贬义词吗？哥细想了想，真的不是。据医学研究表明，一个人连续7-10天正常吃饭，而不大便，那么他就距离“八宝山”一步之遥了。
创新以模仿为前提——哪怕只是模仿，只要能干掉被模仿者，也是一大成功。那么，在去年优酷盒子的基础上，优酷电视要不要登场呢？8月6日的发布会没有回答，但是却给出了更多肯定的信号。假设真存在优酷电视，作为国内最大的视频网站，优酷TV的对手已经明确：乐视、PPTV、大麦电视。
不过哥觉得，优酷TV还是不能被简单的看好。乐视去年赔了5个亿，今年的目标就有些低调——维持去年底的市场占有率。优酷真的要追着一个赔钱的模仿对象，去赢得最佳赔钱品牌的桂冠吗？
所以，哥只能变换研究方法：如果将视角集中在盒子上，又可以发现：小米盒子、乐视盒子的销量几乎是电视产品的5-10倍。京东或者淘宝平台而言，盒子的销量也是电视的5倍左右。而且，盒子销量超前的品牌，几乎都与电视结缘。如创维、小米等。也就是说，盒子、电视两个产品具有协同性的市场效应。
哥认为，优酷推电视更可以激活去年底上市的盒子：小米500万、创维380万……这些竞争者，靠盒子一年攒下的用户规模，足以媲美整个互联网电视圈。
有人就有机会，没人什么都完蛋。国家不也在研究全面放开二胎的问题吗？计划生育局都已经被实质性的撤并。经济学讲到底就是人口这个东西。不信你问问日本政府，少子问题是不是最“头疼”的大事。以至于最近的十几任首相都无人敢提这个问题。互联网电视也不例外。
优酷的命运也是如此：PC端的用户开发差不多了，手机也逐渐饱和了，下一个增长点就是电视机。但是，眼看着竞争对手几百万、几百万的拉走客户，手里却没有武器。所以，后知后觉也好，看人拉屎屁股疼也好：优酷盒子、电视都有意义来了。
有关系的企业都想插一杠子。华为有盒子、百度有盒子、天猫有盒子……哥看，TV产业已经彻底手机化了。格力和三一重工都敢搞手机。这样的情况下，优酷搞搞盒子和电视也就不足为怪。
这些搞盒子或者电视的新品牌，未必都能成功：手机圈不也生死沉浮、变幻莫测吗？但是，只要来了总要留下点什么：遗臭万年、流芳千古都是遗产。以哥学习数学的经验而言，品牌进来的越多，就等于未知数越多，这个方程组也就越发难解。按照这样的规律，优酷电视反而不是没有希望。——想摸鱼，先把水趟混。（为了这事，哥小时候差点去了另一个世界。）
更何况，哥早些时候曾经闻得一个消息：阿里巴巴希望来搞电视产品。而阿里巴巴是优酷的大金主之一，阿里巴巴又和牌照方华数紧密关联。所以，优酷电视没准就是此前传闻中的阿里巴巴电视呢。
而且优酷电视如果选择现在推出，那么这个时机也很微妙：今年传统彩电企业的重点放在了画质方向，而不是生态，这样优酷将得罪此前合作伙伴的概率降到了最低；中小视频网站多数都加入了小米联盟、爱奇艺一直和TCL关系暧昧、乐视自己弄了一套系统，因此优酷现在也有点不怕得罪传统彩电品牌。另一个角度看，优酷出面来搞，阿里巴巴站在背后，也会尽量降低阿里巴巴系统的其他业务与传统彩电业者的利益冲突；此外互联网电视的政策底线也早已被趟透，政策风险已经最低……
来得早，不如来的巧。优酷后发制人这一招还是蛮会把握窗口时间的。最近不是MH370浮出水面（真的是浮出水面哦）了吗？去年那飞机掉的也是很会把握时间窗口，今年飘出来也一样会把我时间窗口（哥真心不想做阴谋论者）。事实上，对于不差钱、不差知名度的公司，或者一架坠机这种事情，要想有“重大意义”或者收益，时间窗口是最重要的决定性因素。
有些时候不需要阴谋，阳谋即可：反正你没有还击手段。对于传统彩电业者，优酷电视就处在这样的时机之下。而至于优酷电视能不能坚持乐视不赚钱的路线图，那就要看优酷的野心有多大了。哥觉得优酷电视这件事也许会是这两年电视圈最大的事件之一，但是也可能就是一个打水漂的。优酷啊优酷！两个极端你到底要站在哪里呢？
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