做一点互联网营销，投影产品能赚多少呢？答案难以统计。但是，2015年，多数投影品牌却都对此不敢掉以轻心。
激发起投影产业互联网营销文化的原动力有两个。第一是电商的发展——如果计算了微投、娱乐投影等产品，电商平台已经占据投影机总销量的三分之一；第二是纯互联网文化品牌的兴起，如艾洛维、坚果，以及京东平台几个众筹投影项目，这些新品牌开辟了崭新的竞争战场。
将以上两个因素叠加看待，也可以如此表述：一些品牌居然仅仅依靠互联网营销，就取得了数万台的销量——传统投影大佬岂能不为此动心，以及忧心呢？
与2014年之前比较，投影产品在互联网上的战略中心，在2015年已经从简单价格战，转型为品牌文化营销战。突出特点是：第一，互联网概念的产品不再仅仅是低价产品；第二，一些品牌会在互联网上优先销售最先进的产品。后者，在激光产品，如奥图码；微投产品，如明基等传统巨头身上更为明显。
投影互联网营销，技术的核心地位已经树立。如坚果对产品抄袭的吐糟，就可看成品牌对“技术突破”的如视珍宝；或者如明基“鹰眼微投”的概念，更是一开始就寄希望以技术领先，撬动微投板块。这种竞争关键点的转变，使得互联网投影阵营也在分化：简单价格优势型品牌在2015年明显丢失了份额和市场影响力。而传统投影巨头依仗更多的历史技术积淀，则进一步上位；另一些新兴创业品牌、那些一开始就注重技术研发的互联网产品供应者则脱颖而出。
以上这种变化的核心是激光领域光峰、视美乐、奥图码等的快速崛起，并对传统欧美日系巨头形成话语压力；极米、坚果、明基等微投产品在“混乱的微型和娱乐投影”市场，构筑起一个品牌化的新格局、导致淘宝系廉价投影市场的大洗牌。
总之，互联网营销该来的都已经来了！电商的价值点不再是低成本产品的倾销，互联网的概念正在成为舆论主战场。如果你认为最终用户的选择会被行业舆论所左右，那么不发出声音就是慢性的自杀。所以，无论效果如何，互联网营销已经渗透整个投影产业。
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