随着智能化的不断继续，电视领域现在基本上已经实现了“全智能”，只要是新品，那就肯定会搭载智能的操作系统，如果不是新品，那也有智能盒子来帮助电视实现智能的功能。所以跟智能化相辅相成的一系列问题和机遇，便成为了电视行业目前所关注的核心问题。
因为互联网企业，电商行业参与，电视本身成本降低等原因，智能电视目前有一个重要的特性，那就是在一定尺寸内的价格非常便宜。互联网企业甚至宣称不打算通过硬件赚钱，而是想通过占领家庭娱乐的入口，用服务，应用，广告得附加值来赚钱。
而从目前的情况来看，广告仍然是电视行业获得附加值的最佳途径，因为应用体系现在还不够成熟，入口现在也只是在铺设的阶段。所以细心的用户应用已经发现，康佳、创维等智能电视开机页面上出现30-50秒的广告。
据康佳相关人士透露，康佳开机页面的商业广告与公益广告占比为5:5，他们已与广告代理商签订了来年的合同。不过对于这种做法，行业人士普遍认为，这只能算是一个尝试。开机页面广告容易影响用户体验。据悉，海信智能电视开机页面广告因此而被叫停。
而除了开机广告之外，还有一种比较普遍的合作方式是电视厂商与视频网站合作，在平台上投放广告然后参与内容分成。但实际上，这种方式的话语权仍然还是被掌握在了内容提供商和视频网站手上。
电视机企业要掌握话语权，仍然只能通过卖电视来实现。电视的市场占有率越高，其话语权就越高。所以厂商现在思考的，仍然是如何将电视卖得更多。而据相关数据统计，前五大电视厂商日均开机一共是300万，按照一个CPM (CPM=1000次展示）收益为40元，理论推算一天的收入为300万/1000*40=12万元，一个月收入为360万元， 按平均值计算，前5大厂商每家一年的开机广告收入是864万元。这个数额对于大型的电视厂商来说，可以说微不足道。
更残酷的现实是，实际上每家几百万台的智能电视终端难以获得更大广告主的青睐。因为从目前的情况来看，智能电视普及主要在一线城市，用户发展受限高宽带用户规模的限制很难说服广告主的全国广告的签单。
所以说，无论厂商有什么样的期待，无论这种“不卖硬件”的商业模式对消费者多么的有利，多么的有前景。但在目前的情况来看，它给厂商带来的收益几乎可以不计，甚至还比不上广告带给用户不好的体验所造成的损失。说它是一个商业模式，确实是个伪命题
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