创维“漂白”不玩票，“烧钱”求突破

    继4月份高调宣布耗资1.5亿的冰洗一期工程全部完工之后，日前，创维集团再次在白电业务重金投入，宣布耗资10亿元的南京冰洗二期工程投入建设。据悉，二期工程占地300亩，预计将于明年一、二月投入使用。创维方面表示，冰洗二期工程投产后将解决目前冰箱产能不足的状况。

    10亿元对于创维而言究竟意味着什么？根据创维数码发布的2012/2013财年报告显示，2012年4月1日至2013年3月31期间，公司净利润为15.01亿港元（约合11.89亿元人民币）。这也就意味着，南京冰洗二期工程的投入占据了创维2012年全年利润的80%以上。从巨额的资金投入不难看出，创维对白电绝不是在玩票，而是抱着志在必得的决心。

    2012年，黄宏生复出后曾提出千亿梦想，即2015年实现500亿元、2020年实现1000亿元的目标，而要实现这一目标，黄宏生表示，主要依靠智能电视、机顶盒、白电和智能手机四大业务。而且，白电业务的增长速度也确实赋予了创维持续投入的决心。根据创维2012/2013年财报数据显示，报告期内，创维白电产品在中国大陆市场取得10.93亿港元的销售额，按年大幅上升408.4%，而作为核心业务的彩电产品在中国大陆市场销售额同比增长仅为25.9%。

    以智能电视为契机，黑电领域迎来了各路诸侯，不仅有传统的彩电厂商坚守，更有联想、乐视、小米等IT互联网企业“抢滩”，这无疑让以技术为导向的黑电圈越来越难混。白电行业则不同，其是以成本和规模为主导，技术准入门槛低，这对于渠道建设已经十分成熟的黑电巨头们而言，无疑是个不可多得的优势。如果说黑电市场是“难啃的骨头”，那么白电市场无疑就是肥美的“小鲜肉”。这也正是诸多黑电巨头倾情白电领域的原动力所在，创维也不例外。

    创维电器总经理吴启楠在接受相关采访时曾明确表示，创维进军白电业务就是看中这个市场具有稳定需求空间，并希望通过自身的家电领域的品牌优势，从产品和渠道入手拓展市场。

    不过，对于创维而言，进军白电领域容易，要想有一番作为却并不容易。由黑“漂”白，创维并不是尝鲜者，却是极少数从零开始的企业。与海信、长虹为代表的收编式“染白”相比，创维明显是个“新人”。在白电圈里，与容声、美菱等老品牌相比，创维品牌也明显稚嫩，更不用说海尔、美的等白电巨头，而所谓的渠道优势，与这些企业相比，显然也不那么突出。

    当前的黑电市场竞争日益激烈，形式复杂，创维加码白电业务，多元化发展，无疑是在提升企业的安全系数，是非常明智的选择。然而，面对竞争同样激烈且产品同质化现象严重的白电市场，创维必须尽快找准自己的位置，打造出有自身品牌烙印的产品，否则，市场需求低迷，生产规模越大营销包袱越大。