要打造国际化需要“谋事在人”
在当下投影市场应用需求不断变化及投影格局复杂纠结的局面，大多数投影品牌都选择蛰伏，选择平淡应对目前并不明朗的市场态势。而作为中国民族投影品牌的领军者雅图，却在今年选择逆风飞扬，不仅要在国内市场和日系大佬继续扳手腕，更是提出国际化战略转型助推产业升级，实现品牌完美跨越，要把雅图打造成世界级投影品牌，真正和爱普生、索尼等国际级品牌一较高下。
从1998年到2013年，这15年间，雅图投影机在从蹒跚起步，到今天成为了能和爱普生、索尼、日立等并肩的国际投影机品牌，这一切都是源于坚持以专业、专注、专心为消费者提供更加优质的产品及完善的应用体验为己任的核心品牌理念。
雅图创始人兼董事长谢敬先生接受媒体采访
“雅图蛰伏15年后，更应该要有更宽广的视野，那就是以国际化战略转型助推产业升级，实现品牌完美跨越。”雅图掌门人谢敬自信的表示。
谢敬说，民族品牌作为追赶者，要想赶超对手，必须首先在思想上领先。只有敢为人先，才能比对手看的更远、更具有前瞻性。
谢敬告诉投影时代网记者，要打造国际化投影品牌，不是一句口号上，而是雅图这么多年始终坚持的投影梦。早在6年前雅图就开始国际化的进程，进行了有效的布局。在2007年金融危机，雅图集团逆势收购了TCL与世界投影业“老大”美国富可视合资的斯曼特微显公司。2009年，全球面临更严重金融危机。雅图全面加大研发人力和资本投入。不仅合并了三洋在中国的销售系统，还与神州数码合作在全国推广市场。
金融危机中逆势扩张虽然有风险，但谢敬看到了更多的机遇。收购斯曼特微显，让雅图首次打入欧美和海外市场。借助这次收购，雅图的销售网络铺到了全球100多个国家和地区。这加捻不断扩张国内销售系统，让雅图在国内销售渠道上取得前所未有优势。
经过这几年的品牌上沉淀和产品技术上的创新，今年将是雅图全面开启国际进程关键年，今年我们雅图围绕国际化进行战略性的系统调整。包括团队、产品、品牌理念以及渠道等多个维度都在全面跟进。
雅图核心高层
事在“人”为，雅图深知要做大品牌，必须需要强有力的团队力量，在今年引进了一批高管团队，负责全球营销的总经理谢明远，这位来自台湾在投影领域深耕了17年，在工厂以及多个投影产业链条从业的经验；而负责内部整合科技业务CEO李靖同样也是国内投影渠道的资深人士，在投影渠道最前线战斗了十多年，深知投影市场风云变幻；此外，负责雅图海外拓展的是一位日本籍橘彦达，也是出身名门，曾经是三洋投影机的部长级别的人物；再加上原由的老人负责技术研发的技术总监梁向东，雅图已经构建起非常完善的核心管理团队，而这个团队从人员配置上囊括了台湾、日本以及本土渠道精英，完全可以朝着国际化道路大胆的前进。
“创新”和“产能”要齐头并进
除了组建优秀团队，大胆的进行品牌整合与收购外，在谢敬看来要向真正达到国际化，必须要开发核心技术，要坚持把创新整个核心理念落实上产品设计开发上来。谢敬坚定的告诉投影时代网，在雅图集团，每年销售收入中起码8%用于技术研发。这一比例，在国外大牌企业中都很少见。在最近研发的一款激光短焦投影机中，仅开发专用镜头雅图就投入了150万美元。这样的“大手笔”，让很多国外同行感到惊讶。
谢敬对此表示，对技术的投入，再多也不嫌多。尤其是我们民族品牌要有全球竞争力，没有自主知识产权核心技术绝对不行。
做投影强者品牌，除了依靠自身的技术实力外，还要懂得整合外界资源。谢敬说，雅图非常注重加强与上游产业链厂商的强强合作。与上游产业链的联手，不仅仅值是采购面板、芯片等，而是携手他们布局在光显技术共同开发。例如，在2011年，他引进了数十名大屏幕光显示专家。去年6月，雅图与业界最著名的美国TI合作设立联合实验室。这让雅图在光显示技术上，正式迈入国际最先进行列。
谢敬自豪地说：“现在雅图集团拥有100多项核心专利，现在7家国外大牌企业开始向我们买专利。”
“创新技术，拥有自主知识产权，才是品牌的核心竞争力”。
“雅图不断地构筑企业核心竞争力，即构筑一个由核心技术、专利和标准组成的完整体系。”
拥有了创新这个基因，雅图就有了底气，不断加强产能端扩充。2013年，雅图致力于自身结构的优化，吸纳了新的团队，在武汉、惠州、芜湖等产能、雅图创新研究院、新媒体数字创新技术的配合下，开始引领世界技术创新，推动行业发展。以“自主创新”作为DNA的雅图ACTO，此次亮相发展会皆是代表世界前沿一流技术水准的教育、商务、家用、工程等领域高端投影机。这些将助力雅图应对不断变化的市场竞争及新蓝图规划。据雅图研发中心高层透露，目前有3个产能基地，年平均专利取得20余个。
据谢敬介绍，雅图在芜湖的基地一期也于2013年4月顺利投产，基地面积85000平方米 第一期工厂面积30000平方米，1000级的高等级净化厂房 ，第一期产能60万台，2013年深圳芜湖两个基地合计产能110万台。今年芜湖雅图基地的二期建设也将开工。建设完成后，3大基地的产能：1.深圳50万台/年，2.芜湖120万台/年，3.武汉120万台/年，合计290万台/年。另外，武汉基地一期将于2013年下半年投产。在未来，雅图将整合渠道资源，吸引更多国际化的研发团队，结合雅图创新研究所的智慧思维(新媒体影像技术工程实验室设立，1万流明以上高端工程机及电影放映机的开发导入，智能投影开发导入，新光源导入，超高清机型开发导入)。
在谢敬看来，未来投影市场竞争格局中，只有创新和产能都达到平衡的企业才能真正成为投影的王者。而这两个核心战略点，雅图一直都在坚持跟进。
“凡是外国人能做到的，中国人也能做到，而且会做得更好。我们的产品一定要走向国际，让世界都知道中国的技术，为民族争得更多尊严。”
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