液晶拼接市场一直以来都是外资企业的天下，尤其是以三星、LG、夏普为首的三大面板厂商牢牢握着液晶显示的核心技术并在市场上占据着举足轻重的地位。作为一直专注于传统DLP拼接领域的威创，凭什么能在LCD领域坐拥一席之地呢？
经过不断的了解，呼东风发现威创具备这样的潜力。“虽然现在起点低，但是威创所掌握的和积累的在拼接显示领域的能量是非常强大的。威创所有的显示前端到后端图像处理都是自主研发的技术，她的技术的领先性非常大，只是说威创的LCD产品在业界的业务模式还没有建立。在这个角度上，三星等国际品牌及国内诸多拼装品牌是没法相比的，因为他们只是提供显示单元，没有后端处理的强大能力。从这个层面来讲，威创是具备这样的能力。”呼东风分析。
威创DLP产品在国内外有6000多个成功案例，并集中于高端行业，主要在国家经济命脉的行业，如电力、公安、交通、……这都是国家非常重要的领域，同时积攒了很好的技术口碑。在业界影响上，威创就是一个高品质、高技术性能，专业性的企业。“这种情况下，对我们而言，嫁接一个新的载体（液晶产品），更能发挥它新的潜能，这具有非常大的吸引力。我的希望把现有威创所具备的潜能优势结合LCD渠道、品牌加项目的运作模式尽快提升。”呼东风说。
另一方面，LCD市场的变化也有利于威创发挥优势。LCD从最初的进入期到现在的成熟期，进入期是卖方市场，我们卖什么客户就选择什么。而现在进入成熟期，转变到买方市场，客户有自己的选择评价标准。客户原来只知道部分应用，但不知道自己真正要什么。现在成熟期市场竞争惨烈，LCD领域大大小小有几百家企业，大家卖的各不相同，有的卖品牌，有的卖价格，有的卖服务，有的卖技术。
呼东风认为：“未来LCD一定会面临洗牌的过程。什么样的LCD品牌可以存留下来？一定是有品牌影响力和技术含量的。现在客户慢慢知道自己买的不是显示面板而是显示应用。应用是给客户一个总体的方案。在这种情况下，拼装厂商这么多，外资品牌这么多，但都不具备这样从前到后的一体化的技术和能力，只有威创这个品牌可以承接这样一个使命。通过它的加入可以使整个LCD市场规范化，进而更能引导客户将来的选择。”
从当初的品牌定位到能够划分这个市场，让不具备竞争力的企业淘汰，让更具有成熟技术及品牌的企业留下来。有这样规范市场的能力，威创具备这样的基因。
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