实际上呼总对于威创LCD拼接未来的发展充满信心还来自于其全方位的部署。
呼总介绍，首先威创有技术实力，威创是一个掌握着很多核心技术的一个厂商。上面也提到威创在技术方面是一个有着丰厚积淀的厂商，而且未来威创也将在研发方向大量投入、可持续投入。
其次，是威创在业内的品牌力量。威创在行业内经过了十年的积累，在拼接墙领域积累了6000个真正的示范工程，在所有的高端领域行业形成了一个很好地口碑，大家都知道威创有品质保证、有技术保障等等。这点对我们LCD拼接的发展来讲是非常有优势的，威创在业内所形成的品牌影响力能够让我进入LCD拼接墙领域就能占据一个很高的位置，也就是说威创虽然刚刚进入LCD拼接领域，但威创的起点是很高的。
再次就是公司的整体战略。我们陈总也介绍，威创是要做全球领先的信息可视化解决方案的供应商，所以各种技术的显示应用威创都必须掌握。因此从公司战略角度来讲，威创的LCD拼接产品是一个战略产品而不是普能产品。所以公司给予了我们LCD产品线更多的支持。呼东风介绍，无论是从资金的投入到研发，再到整个队伍的建设等事个方面陈总都给了我们最大的支持，这些都将成为我们进入LCD拼接领域前三甲甚至是更高市场份额的一个保障。
第四点就是公司的业务模式。呼总说，我是做液晶出身，从08年三星开始进入液晶市场我就在三星负责液晶的相关事宜。因此一路走来，我非常清楚市场的变化。说到业务模式，其实这个涵盖的非常广，包括渠道的布局，包括怎么卖产品，产品卖给谁等等一系列的事宜？而这些正好是我们的团队最大的优势所在。因为我的专业，我对市场的了解，我知道如何去影响用户？
另外威创要做的还有，要改变目前行业的标准。比如像目前市场上所存在同质化非常严重的现象，大家的竞争都在价格方面，代理商没有利润可取，所以只能偷工减料，而且服务也得不到保障等，给用户的利益造成损害。威创则不同，呼总说。因为威创了解用户的需求，了解代理商的需求，更为关键的是，威创能为他们提供他们想要的。
从代理商的需求来看，他们更为看重的一定是，选择了某个品牌之后有无长远的利益可寻？合作之后我的公司能否有更大的提升空间？是否有助于公司的成长？我的销售团队能否增强，在客户端的影响会否增加等等？这些都需要厂商能提供更具差异化、更具卖点的产品来实现。这也是威创一直努力在做的。
拿本次的Infocomm展会举例而言，从本次展会大家的展品来看，包括像三星、LG、夏普等这些品牌自进入液晶拼接市场以来，他们一直都在展示着同样的内容，无非就是显示单元、面板技术。首先我不否认面板技术的重要性，呼总说，但因为商用显示不同于民用显示设备，商用显示是一个复杂的应用系统，单靠面板技术的优势是远远不够的。所以威创要从显示产品向显示应用转型。除了产品线之外，像我们在后端的强大的处理能力、我们在用户需求方面的把握能力等等这些都是不同于其他同类厂商的，也就是说代理商一旦选择了威创以后是有无限的提升空间的。 这种无形之中所形成的凝聚力，会让威创和代理商之间的合作更持久，对于威创LCD拼接在各细分应用市场中的渗透有着无穷的力量。
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