松下将等离子业务以及整合收购过来的三洋电机作为企业转型的工作重点。
松下电器相关人士表示，松下电器、松下电工、三洋电机已进行了全球范围的合并，并且松下电工业务今年1月已经与松下电器整合完毕，预计2012年4月1日，三洋电机合并工作也将完成。
据了解，去年4月1日，松下电器100%控股松下电工和三洋电机，并计划于2012年4月1日完成对后两者的整合。”整合的速度比预想快。“上述人士表示。
根据松下方面的介绍，未来松下电器的事业部由原来的16个精简为9个，9个事业部围绕三大支柱产业：一是家庭生活电器产业，二是元器件产业，三是能源解决方案产业。
松下电器（中国）有限公司公关部负责人徐缨表示，以上三大产业为松下未来的发展方向，其中系统解决方案产业是松下的新兴产业，偏向能源产业。而三洋电机的整合工作还在进行，预计在今年4月1日能够完成。
尽管松下对未来的发展前景充满信心，但是首要解决的问题就是目前的盈利能力。在2011年4月至9月期间，松下电器的销售收入达40052亿日元，同比上升92%；但亏损1362亿日元，2010年同期为盈利；其中消费电子领域成为亏损的”重灾区“。
对此，有业内分析指出，如何在亏损的状态下完成自己的华丽转身是松下未来所要面对的最大考验。在中国大陆的消费电子市场，松下遇到了三星、LG为首的韩国品牌的强势压制。
对等离子业务做手术
对于松下出现的亏损现象，松下将其归咎为欧美市场经济低迷导致家电销售下滑以及日元升值所造成的压力。松下集团总裁大坪文雄指出，为了强化收益能力，将对利润贡献率不大的电视机生产、半导体业务实施瘦身计划。
据日本当地的媒体披露，松下计划于今年3月份之前停止位于日本兵库县尼崎市的第3工厂等离子电视面板生产线，同时通过征集提前退休员工等措施来裁减数千名员工。
松下相关人士表示，虽然自发光的等离子技术优势强，但供应链规模却一直做不大，加上更为成熟的液晶产品的制造成本下滑与技术追赶，更让等离子电视进一步被边缘化。因此公司目前正针对电视事业讨论可行措施。
松下一直以来都是全球等离子面板最忠实的拥护者和最坚实的后盾。在2008年以前，松下电视的全部重心都放在等离子上，2008年之后迫于液晶电视在全球压倒式的优势才开始发展液晶电视，但松下42寸以上的电视依旧坚持全部采用等离子的策略。在业内，松下几乎就是等离子电视的代名词。
事实上，不光是松下出现了亏损，其他主要面板企业也纷纷遭遇亏损。
全球面板业”一哥“——三星的LCD事业部在去年第三季度亏损900亿韩元，之前连续三个季度报亏的LG Display营业亏损4920亿韩元，远远超出市场平均预期的1965亿韩元，更是第二季亏损额的10倍之多，而台湾面板业巨头友达在去年第三季度税后净亏损也高达157.96亿元新台币，远高于市场预期。
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