2005年宝利通收购了DST;2007年8月,IBM并购网络视频会议商WebDialogs;2009年11月,罗技公司宣布以4.05亿美元现金收购私人控股公司LifeSize,思科花费34亿美元收购腾博; 2010年5月,Google收购视频会议公司VoIP······。这股以国外知名厂商为主力的并购风潮成为了近近几年来视频会议市场的焦点。
并购成企业进军视讯市场最佳途径 市场竞争白热化
经过了十余年的高速发展,如今,视频会议已经成为多个领域的重要沟通工具。巨大的发展潜力和扩展空间吸引了众多知名厂商的目光,各方势力为了抢滩视频会议市场积极行动,这也正是并购风潮盛行的根本原因。
对于众多想要涉足视频会议领域的IT厂商,并购传统的视频会议厂商无疑是最为快捷的途径。并购可以使IT厂商迅速融入视频会议行业,并且与自身的行业优势相结合,从而使得企业在新的领域快速走上正轨。而对于传统的视频会议厂商,为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,做大做强是必须的选择。通过并购重组,视频会议厂商不仅能够为企业注入新的活力,而且会为企业带来轰动的品牌效应。
随着并购风潮的不断高涨,视频会议市场的竞争也日益加剧。传统视频会议厂商的“保家卫国”与新晋IT厂商的“开疆辟土”相互博弈,激烈异常。同时,3G牌照的发放以及三网融合方案的大力推行使得运营商开始由“幕后”走向“台前”,为本就火爆的视频会议市场再添一把火。
就目前的国内市场布局而言,经过“非典”与金融危机的双重洗礼,政府以及大型企业等高端市场已经趋于饱和,而由于技术与环境的限制,个人家庭市场尚未开启,这就使得仅存的中小企业市场成为众多厂商的必争之地。市场的有限性进一步提升了竞争等级。业内部分专家分析认为,视频会议市场竞争的白热化将催生市场整体的变革,视频会议行业将会大洗牌,而并购将会是主要手段之一。在未来,视频会议市场将会几家独大的垄断局面。