近日，Captivate网络董事长兼总裁Mike DiFanza在与相关媒体的谈论中，分析了公司2010年的扩张情况，同时展望了地方性数字媒体行业的未来趋势。
谈话提出了对Captivate内部的观察，同时总结了户外数字部门的成功之道。
DiFanza说，Captivate现在大约在1000多个高层办公楼里有10000多个屏幕，即使拥有这么多的办公楼和屏幕数量，却远没有受众重要。
“归根结底，广告团体决定我们的内容将传输给怎样的受众类型。”他说。
DiFanza宣称，Captivate每月拥有接近四百万的特别观众，每周传输大约九百万广告影象，这大约是两大国家新闻报纸订户数量的总和。
“我认为这就是兴奋点，行业和独立网络到达的这种程度是客户对于整个空间的兴奋点，而且会变得越来越好。”他说。
DiFanza说，Captivate在过去一年里同样检查了它的创造性和实况转播情况，这个“古老”的外表看起来很成功，但是他们发现它的屏幕纵横比将要过时，与其他媒体格式不相融合。
“在与机构团体的谈话中了解到，他们的确想要在适当的地方利用创造性优势。”DiFanza说，“他们不想要为数字空间网络和Captivate特地重新设计。”
这使公司重新回顾他们是如何设计屏幕的。它的网络创造性格式是水平纵横比，但当它察看市场、机构团体和机构利用创造性优势的状况时，他们明确了4：3的纵横比例已经成为过去，而16：9的比例才是趋势。“所以Captivate重新设计了整个实况转播外观，包含了16：9的创造性格式。”他说。
Captivate为调查测试新创造性概念和产品设计服务，开始从上班族受众里招募。当Captivate新外观首次登场，公司调查观看者更倾向于哪种时，71%的人说喜欢16：9比例的单元，这促使广告布告得到40%的提升。
但是调查自身网络只是一个开始，Captivate接着利用自身在线平台创建了“Captivate网络办公室”，是机构寻找运营专业人员的数据来源。
“它基于‘工作配偶’的概念。”DiFanza说，“调查显示，在品牌推荐方面，集体工作的人更信赖工作配偶，而不是自己的配偶。”
这个网络因此变成了市场资源，特别是机构团体内部和交叉频道。
“你将会看到，它将越来越多地发布关于白领一直思考的问题，无论是关于退休的感受还是去哪个地方度假的打算。”DiFanza说。
这些变动之外，去年Captivate开始在屏幕和升降机之外展开运动，为Snapple（斯奈普）和Hyundai（现代汽车）等品牌实施“体验”活动。
“在每天结束的时候，喜爱印象的广告商都在寻找吸引力。”DiFanza说，“如果你能利用你的陈列把观看者拽入更深的广告品牌影响中，这才是最有价值的。”
Captivate同时通过雇佣代理团体，在公司内部开发广告专业机构，创建一个Captivate内部的小型代理处，使网络更好地货币化，从而使广告收入最大化。
“我们坚定地相信，如果你想要与一些能解决问题的人一块工作，你首先最重要的是需要明白他们的问题所在。”DiFanza说，“我们齐心协力提高在公司工作的机构专业人员的数量，从而更好地理解广告代理团体的动态。只有我明白了他们的状况，我为他们解决问题才有更大的把握，最终我的网络才会有更多人购买。”
DiFanza说，这个想法是为了确保公司理解机构和品牌试图达到什么样的目的，从而通过不仅提供感官印象，还提供想法，以帮助他们达到目的。
DiFanza同时是DPAA（数字空间广告协会）主席，他乐观地阐述了行业的未来。
他说，实际上，DPAA已经在行业水准上聚焦于已有的规模议题，如何将行业形成规模，以及如何帮助广告团体更有效地利用预算空间。
他说，DPAA的成员网络在去年前三季度的收益比前年增长了约20%。
“这使它成为快速增长、仅居现场电视之后的第二大媒体形式。”DiFanza说，“如果除去竞选和奥运会广告，数字空间媒体在整个广告行业中将是发展最快的媒体形式。”
行业在成长，它至少会成为网络标准测量指导方针采用的部分。DiFanza说，在不同环境下考虑一个广告影响是相同的，无论广告将在出租车上播放，还是在电梯口或杂货店里播放，这都为行业提供了“统一货币”。
“这让代理团体更容易评估和使网络合理化；同时允许他们购买多重网络，因为他们现在知道他们获得的是什么。”DiFanza说，“你看见的是多重网络的繁荣，因为他们有这个共同货币。”
往前看一个NFL网络的近期商业广告，它基于很多网络正朝标准创造性单元前进的事实，意味着一个创造性优势可以在多重网络中穿行，为未来户外媒体提供令人兴奋的一瞥。
NFL网络商业广告展示了一个正在家中电视机前观看比赛的人，他挥臂把屏幕从墙上取下，折迭放进平板电脑，然后放进一个笔记本电脑，然后放入智能手机，然后扔回家里墙上的随处视频。
“真实的万能牌、最让我兴奋的空间，就叫做随处视频。”他说。
DiFanza说，将要发生的，是机构和品牌将要向拥有一个仅属于电视机的视频的想法前进：
“过去常常是，‘我有一个视频，它将要在电视机上运行。’而现在是‘我可以在哪些不同空间内运行我的东西，以致我的信息能到达目标受众？”
他说，现在，数字空间媒体历史性地大部分归于全体户外广告预算环节，将有重大转变，包括越来越多美元流向广播和电缆预算。
随着这次向“随处视频”的转变，户外媒体或数字空间将开始被看做电缆和广播运动的扩张，他说：“这个行业真的要起飞了，并且这个事实已经发生。”
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