夏普近日宣布，将日本大阪界市液晶屏幕工厂产能缩减50%，以减轻电视机销售低迷带来的库存压力。在2011年第四季度，夏普宣布进军“白电”市场。
业内专家分析，在家电寒冬到来之际，本就不具备白电优势的夏普希望借白电挽回市场颓势有些“慌不择路”：即便进军高端市场，仍将受到西门子、三星、LG等众品牌的夹击而举步维艰。
家电行业专家刘步尘表示，日系家电要崛起，首先是研发新产品和新技术。其次要放弃传统家电，转向新能源、电池、医疗器械等领域，才可能“柳暗花明”。
颓势背后 中国有哪些启示?
尽管遭受巨额亏损，但不得不看到，索尼、松下、夏普等日系家电巨头，仍一直在积极探索创新和变革，但与以往的“日本制造”代表的创新已经不同，与三星、苹果等世界先进创新企业相比，日系大牌脚步明显慢了。
2011年以来日系家电巨头齐陷巨亏泥潭，固然有全球整体经济环境不景气、日元升值、地震洪水等自然灾害因素，但必须承认，很大程度上这是源于日系企业创新力的不足。在与韩国同行三星、LG的竞争中，日系巨头的创新能力已力不从心。
2011年，三星是亚洲企业的榜样。在电视业务方面，坚持技术创新、依靠成本优势进军世界市场，成功开发新一代OLED电视;在智能手机业务方面，三星Galaxy智能手机能与全球创新的楷模苹果公司的iPhone手机并驾齐驱，这有力彰显了创新力始终是企业的“第一要义。”
得益于中国当前良好的经济发展环境和庞大的内需市场，再加上中国家电行业比较成熟的市场机制，中国的家电品牌维持了良好的发展势头。然而，对中国本土家电企业来说，还远远没到放松警惕的时候，一方面，必须看到，我们自身原创产品在市场的影响力依然有限，另一方面，依靠低价“跑量”的模式，并未完全被摒弃。在国内市场，索尼、夏普、松下的电视机仍然牢牢占领高端市场。
对此，王永指出，首先，中国家电企业要坚持自主创新和品牌战略，积极寻求核心技术研发的突破;其次，立足国内市场，牢牢抓住中国当前城镇化进程中不断开拓新兴市场的机遇，同时积极进军国内高端市场;第三，做到未雨绸缪，提高风险意识，努力实现“弯道超越”。
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