众说纷纭，集思广益。
回顾2011年平板显示行业大事要事，从国际到中国，液晶时代已经到来。一场从技术到产品再延伸到商业模式的变革正往深纵处发展，大小企业无一例外均卷入到这场变革中，一同经历这个对面板产业而言最好又最坏的时代。身处其中的他们，将如何针对改变产业过去与未来的一系列论题，展开多元化的思考呢？现在就让我们坐下来畅享这场讨论盛宴吧！
本期厂商嘉宾：友达光电、京东方、深圳天马、诚志永华、日本显示器（Japan Display）；
本期行业机构嘉宾代表：群智咨询、台湾电子设备协会、广东平板显示产业促进会、DisplaySearch
论点1：日本中小尺寸面板业务合并的影响
由东芝、日立制作所和索尼三家公司的中小型面板业务，并日本产业革新机构合并重组成立的新公司“日本显示器”，正在快速推进成立前的准备工作。新公司将成为全球第三大中小尺寸面板生产商。
日本显示器（Japan Display）：如果不能成为技术导向型公司，日本显示器就失去了存在的价值。日本的优秀技术得益于上流装置产业和材料产业的技术实力，而在销售业务方面并不突出，如果放任目前的状况发展下去的话，日本的优势可能会消失殆尽。所以我们希望能打破这种局面。
通过合并三家公司，我们能拥有3倍的研究开发人员和3倍的设计人员。并且具备了能够将合并前各公司无法完成的开发项目重新提上日程的能力。我们将全力致力于研究开发。虽然总部机构和普通间接部门会坚决推进精简体制，但开发不一样。我们打算进一步强化因资金和资源较少而未能着手的项目。另外，推动未来创新的基础技术包括有机EL、MEMS以及柔性显示器技术等。
天马：我们认为，合并的目的是让各方能够得到一加一大于二的效果：通过技术、产能、客户资源等的共享得到更大程度的水平提升。但是应该注意到合并的三家企业所拥有的产能其实很大部分是重复的，例如他们都采用旧的面板生产线，而且都在4.5代线以下，那么即使合并了产生优势也不明显。客户资源方面结构可以互补但同样优势不明显。如此一来，我们觉得首先受影响的会是台湾以及韩国的部分厂商，而对我们的影响在台湾和韩国之后可能会产生，严重性暂时不予预计。
从此次合并我们也可以发现，行业内大部分合并其实都没有发挥出应有的效益。合并本身肯定会有一段阵痛期，有的过了之后可以发挥很好的作用、产生更大的效益，但是有的过后“痛”依然存在，不能够很好的磨合，也无法把作用最大化。按个人理解，一家企业的20%并另外一家企业的80%比较容易融合。
论点2：中小尺寸面板是否会面临产能过剩
在各种终端应用的需求持续推动下，2011年中小尺寸面板的发展形势较好，调研机构预估明年中小尺寸面板还会保持两位数的成长。然而未来，中小尺寸面板是否会面临过剩？
日本显示器：我们最大优势是技术实力，高精细、广视角技术是台湾厂商所不具备的。而且，生产高精细面板需要投入资金将a-Si生产线转换成LTPS生产线。就目前的经营状况和技术实力来看，台湾厂商都很难满足新投资。韩国厂商也在大尺寸面板业务方面苦苦挣扎，无暇顾及LTPS生产线。而且，将a-Si生产线转换成LTPS生产线需要时间。
对客户而言，显示器本身就是重要的附加值。客户并不想使用标准品。为了使自公司的最终产品独具特色，显示器本身也必须实现差异化。智能手机目前是战略商品。以前CPU和OS能够实现差异化，而现在显示器则担负着更巨大的作用。市场并非只通过低价和大量生产即能占领，韩国和台湾的面板厂商不会轻易地就将生产线转换成中小尺寸面板生产线，从这种意义上来说，产能过剩言之过早。
京东方：公开数据表明，2010年我国生产手机9.9亿部，占全球总产量的69%；生产笔记本电脑2.46亿台，占全球生产量一半以上。DisplaySearch数据显示，2011年全球手机需求总量约为12亿部。随着新需求和新应用的增长，中小尺寸液晶面板的需求将会在较长时间内保持增长态势。
至于产能是否过剩，要看整体市场供求。用6代及以下的生产线来切割中小尺寸，是目前面板厂通行的做法。换而言之这一块的供需关系某种程度上可以通过产线的产品结构调整来实现的。当然，如果大尺寸市场需求依然低迷的话，将会使各面板企业产能向中小尺寸转移，这将导致中小尺寸面板过剩。
（《平显时代》2012年2月，第89期，欢迎广大客户踊跃订阅、投稿、投放广告，谢谢您对本期杂志的厚爱！）
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