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家电企业自建网店:定位成难题缓慢前行

物流瓶颈
来源:电器 更新日期:2011-01-18 作者:佚名
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物流瓶颈

相对于京东商城、淘宝网这样的专业网上商城,家电大企业普遍拥有线下的销售和物流网络,这使其网上商城的配送更容易。不过,记者发现,物流配送问题仍是困扰企业的难题。由于网上商城通常由企业总部管理,产品售价全国统一,而企业线下的物流网络由各地分公司或代理商负责,这给线上线下两部分销售的物流整合带来难度。因此,关于网上商城的物流配送,不同企业采取了不同的方法。有的重点依靠原有的物流网络,有的则专门为网上销售建设新的物流平台。

黄通华表示,志高商城的物流配送和售后服务,主要依托志高空调全国33个客户服务中心、3000多个特约维修网点以及1000余辆售后服务车。对于即将建成的新飞商城,卢述林表示:“新飞遍布全国各地的几十家大型仓库和核心经销商700多个仓库以及配套的物流网络,将会帮助我们完成物流交易过程。”

海信商城在物流方面则正在同淘宝网的“物流宝”合作,预计到2011年3月,海信科龙网上商城的物流范围将基本涵盖中国20个大中型城市。为了提高物流配送的效率,TCL专门为网上商城在全国9个主要城市建立了仓库,并覆盖周边一些地区。

据了解,目前家电企业网上商城的配送方式主要包括各地分公司配送、第三方配送和自建物流渠道三种。

现阶段,对于负责网站的电子商务部门来说,选择企业各地分公司配送的方式,在协调和各地分公司的责任以及收益关系上存在难题。而专门为网上商城自建物流渠道,虽然可控性更高,但前期投入太大,对自建网店销量尚处于培育期的企业来说,这种方式还不太现实。依靠第三方物流来实现物流配送,对企业确保按时送货、优质服务提出挑战。一位企业有关负责人对《电器》记者坦言,目前,企业自建的网络销售平台在物流体系、产品推广力度上都不如专业的第三方网络购物平台。

备受关注

“当前,家电企业自建的网上商城虽然取得了一定发展,但仍处于初级阶段,家电企业自建网店的销售仅仅占企业销售的很小一部分。作为一种战略性的选择,目前大多数家电企业尚不会投入过多资源进行网络渠道的开拓。”一位企业有关负责人表示。

万和国内营销业务中心总监徐卫国坦言,家电企业自建网店的宣传作用明显大于实际的销售作用,对家电厂商而言,在搭建自主网店时需要投入很多的精力。“据我了解,现在有一些家电企业已经将网上商城这部分业务外包出去。

TCL有关负责人私下对《电器》记者说。

在谈到美的为何没有建设自己的网上商城时,美的制冷集团副总裁王金亮表示,目前感觉时机还不成熟。一方面,对大多数消费者来说,网上消费习惯还没有形成,另一方面,网络销售还不是主流,而且如果处理不当,线上线下销售容易造成冲突。

尽管家电企业自建网上商城的现状并不十分乐观,但多数企业仍然看好其发展前景。赵志表示:“企业自建网络销售平台必须要做好"打持久战"的准备。从发达国家的经验来看,家电大品牌自建网上商城都取得了不错的效果,并且不仅局限于销售自己品牌的产品。我认为中国家电企业的自建网上商城也会向这一模式发展。格兰仕官方直销网的发展规划就是在销售自有品牌产品的基础上,逐步涉及一些与品牌相关的产品。”

禚洪斋对记者说:“根据我们的研究,未来网络销售和传统渠道销售并不矛盾,会有越来越多消费群体受时间和精力的限制在网上购买家电。因此,企业自建网上商城未来会成为一种必然。”

虽然还没有建设自己的网上商城,但西门子家用电器(中国)副总裁王伟庆表示,西门子正密切关注这方面的动向。他认为,企业自己的网络平台上,产品系列更完整,消费者购买也很方便,应该有一定前景。

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