近年来，国内户外媒体得到了平稳、快速发展。世界广告研究中心（WARC）的广告监测显示，中国户外08、09及10年都实现了10%的增幅。户外媒体的集中度也得到显著加强。
致力于户外传播媒介购买的代理公司——凯伦CEO林建潮在第三种人论坛上表示，看来，在中国做户外的起码还有300家公司，还是非常不集中。而在相对集中的户外视频行业，林认为集中化、规模化以后，就应该尽快地转到提高扶持这个行业的成长，把拥有的资源做的更健康、壮大一些。
户外媒体特别是户外视频在初创期，主要是靠资本推动维持着粗放的增长方式。但金融危机爆发后，PE资本开始惜金，这让依靠资本成长的模式难以为继。在投资方资本压力下，一些运营商不得不接受被收购的命运。如去年10月地铁电视运营商DMG被迫出售。
也正是过去户外媒体喜欢通过资本扩大规模，来充当供应商的角色，让林建潮认为过去十年户外发展销售过程中呈现出明显的“中国特色”。“比较喜欢争先恐后的去跟客户直接接触，大家并没有很好的认识到代理公司与户外媒体之间并不矛盾，大家有共同的目标，致力于广告主ROI的最大化。”林建潮对记者表示。
国内领先的公交移动电视媒体——世通华纳副总裁孔乂国也认为，在过去，户外视频寻求快带发展或多或少的撇开了代理公司。但受众价值的回归正推动着户外视频与广告公司更加紧密的合作。所以在目前整个背景下，大家应该积极合作，切实推动行业良性发展，真正帮广告主，提升投资回报。
谈及如何更好的展现自身的媒体价值，林建潮认为，户外媒体首先要有一个解释的通的评估标准，其次要切实推进消费者调研，了解户外媒体接触习惯。同时要加强媒体创新，媒体主应该与代理公司通力合作，给广告主提供整合型的营销解决方案。
同时与会的平成广告总经理吴晓波和新生代副总经理兼研究总监肖明超也认为，户外媒体在过去与代理公司合作的并不够密切。在当前进入精耕细作时期，广告公司、数据公司以及媒体主等产业链各方应该密切合作，在根本上提高广告主ROI。
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