2008年的面板产业变化就像是洗三温暖一样,从年初的一片叫好声,到第2季度的市场多空交战,而时序才甫至第3季度初,面板产业的前景就多已笼罩在悲观的气氛中,面板厂也纷纷决定调降产能利用率来因应最新的市况。而算算时间,离面板厂高层于6月中旬高喊第3季度旺季来了,一直到减产议题的浮现,中间仅经历短短1个月,面板产业变化之快,令人称奇。
会让面板厂快速的以减产方式响应最新市况转变,应与2006年当年那波减产尝到甜头有关。回想2006年的减产状况,当时因为面板厂高估世界杯足球赛将带来的液晶电视商机,因而堆积太多的库存,在亏损阴霾笼罩的情况下,友达振臂一呼且带头响应,率领面板厂一同减产后,2007年的获利高点荣景于焉诞生。
而2008年的市况与2006年相同的地方,在于终端拉货不振、面板价格往下滑落、库存开始升高等因素,但很明显不同的地方,就是面板厂2008年喊减产时,离亏损的防线还很遥远。
以目前面板厂的各项产品来说,无论是IT与TV面板,都还有利润存在,纵使是一向只跌不涨、上半年市况不振的40英寸级液晶电视面板,目前的报价也仅止于快要接近面板厂总成本的程度而已,离赔钱还有一大段的距离。
而面板厂这么早就选择减产的原因,在于其已可以预料到会在2008年下半年或是2009年上半年就会亏损的命运,因而提早因应解决,而除了以获利较营收为重的考虑外,停滞性通膨、全球经济不景气、物价、油价高涨等因素,都让终端买气缩手,在需求出现疑虑的情况下,不难猜出面板厂为何要提早减产了。
其次,2006年面板厂减产时,当时友达才刚宣布合并广辉不久,市场占有率还未提升至与三星电子、LG Display平起平坐的地位,奇美电子还想努力冲刺产能,提高市场占有率,因而对减产还不够阿莎力,而2年后的今天,友达、三星以及LG Display的全球市场占有率已达20%,奇美电则在15%之谱,华映则约6%左右,面板厂的产业地位差距已拉大到一定的地步,纵使产能利用率调降10%,市场占有率也不会有多大的差别,在此情况下,也不难猜想这次奇美电为何会率先打响第1炮了!
据了解,华映6代线扩充的产能原订第4季度才要开始装机,但由于6、7月面板市况转恶,华映因而顺势提早装机,由于装机时需将产能利用率往下降,因此华映6代线目前的产能利用率约在90%。华映6代线单月设备产能将从9万片扩充至12万片,由于提早装机的缘故,因此原订2009年第2季度度量产的时程,将提早至第1季度就量产。
此外,业界也传出,友达此次的减产也是从6代线下手,传出友达6代线的产能利用率降至90%,面板业者指出,友达原本有意在年底时将L6B的设备产能扩充至单月12万片的水平,但近期在投至10万片后,发现市况不对,因此除了决定放缓投片速度外,也修正6代线的稼动率至9万片的规模。
而群创与奇美电也纷纷计划缩减6代线的投片规模,在此情况下,面板厂倒是有志一同选择6代线开刀,为何会如此呢?面板业者说,原因在于面板厂错看2008年主流,原以为2008年40英寸级液晶电视将成为主流,但没料到在全球经济风暴的阴影下,32英寸液晶电视比40英寸级液晶电视的需求还要好,在此情况下,切割40英寸级TV面板的7.5代线、8代线产能空出来了,面板业者只好拿7.5代线、8代线切割32英寸TV面板,而6代线则转生产多一点的IT面板,而近期由于IT面板库存过高,需求也相当疲弱,原本可切割IT与TV面板的6代线,此时产能反而空了出来,因而成为面板厂调降产能利用率的主要对象了。