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我们这个民族——由赈灾善款想到的

来源:投影时代 更新日期:2008-05-15 作者:萧萧

我们这个民族历史上并不乏天灾人祸:洪水、干旱、瘟疫、虫灾、遭受侵略,以及刚刚发生的地震。然而我们依然走到了今天,而且是很好的走到了今天,靠的什么呢?肯定不是神仙,也不是皇帝。

从最近的那些为了灾区人民能够慷慨解囊的人和企业身上,我们似乎能够看到一种力量,一种能够激励灾区人民重建家园、能够保障我们民族生生不息、能够在最危难的时刻挽大厦之于将倾,救骨肉于水火的力量。

长虹,身处重灾区:绵阳市已经报告遇难肆仟余人,是目前遇难人数最多的地区,而且至少还有一万于人处于危险之中;4月13日,即汶川大地震后的第一天,由于灾情影响“四川长虹”股份有限公司被迫停止股票交易;长虹部分生产设施遭受损失……然而,就是这样一个企业,在震后两天内员工自愿集资善款接近七百万元,集团企业捐助五百万元。

TCL,大病除愈:2008年初,经过一年的“精兵简政”,TCL终于在全球实现梦寐以求的扭亏——如果这一财年TCL继续亏损,则将面临被证券交易所强制停止交易的命运,对于一个上市公司这等于切断了最主要的资金流和融资能力;持续几年的巨亏源自收购欧洲汤姆逊公司的CRT彩电业务的沉重历史包袱;该并购案先后造成TCL集团几十亿元的巨额亏损……大病初愈,并不意味着不能身临前线,一百万的捐款充分说明这个刚刚走出“亏损”阴影的企业对于自己祖国的人民的鱼水情深。

海尔,民族品牌的代表:一千万的数目,放在哪里都不是一个小数目。何况海尔虽然每年的现金流量很大,但是支持其主业的白电产业的竞争压力有目共睹。在近几年持续加剧的竞争背景下,加之塑料、金属等原材料涨价,海尔拿出一千万的善款难能可贵……

事实上,国内的这些以黑电为主的企业没有那一个真正“好过”。进入平板时代以来,国内彩电企业多年培养的产业优势顿时成了“累赘”。在没有上游产业链支撑的背景下,一家年销售额200亿元的企业,净利润只有区区几千万;一台一万元的电视机,净利润不过几块钱。自己不好过,但是还有等需要帮助的亲人,还有处于危难中的无数同胞……于是,康佳捐款五百万、海信捐款600万等等,在这次抗震救灾中,国内彩电企业充分表现出一家民族企业应该有的情节、并承担起了一家优秀的企业应该承担的社会责任。

什么叫慷慨解囊?那并不需要去衡量多与少的数量,而是说要尽其最大的努力,是说用自己全部的实力去帮助别人。什么叫取义成仁?那并不是必须亲赴前线以身试险,更多的时候需要的是“处江湖之远”而不“独善其身”,却“心忧其民”。什么叫一方有难八方支援?那是说我们是一个大家庭,没有你的事情或者我的事情,只有我们大家的事情……什么叫众志成城抗大灾?那是说一个团结的民族,一个每个个体分子:个人、企业、单位都能拧成一股绳的民族,再大的灾害也不可怕,再大的苦难也能被战胜……

在这次抗震救灾中,这些民族彩电企业充分体现出了这种融合了骨肉深情的优秀品质。有了这些善款,灾区人民则能更快的重建家园;有了这些具有着优秀的人格品质的企业,我们的国家将会更加富强;有了这些优秀的企业崇高的品质精神我们的民族定能长盛不衰。

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