夏普“歧视”中国家电零售商，在华攫取超额利润?
从前文的价格对比和夏普LCD-65G5解读中不难得出夏普歧视中国消费的结论，中国消费者在出高价同时并未享受到与之相匹配的夏普的技术品质。而在中国消费者出高价消费夏普液晶电视的背后，我们不难得出夏普向中国家电零售商高价供货的结论（假设夏普供货百思买和中国家电零售商的价格相同，以目前中国家电连锁的竞争激烈程度，怎能保持如此高的价格），也就是说：夏普“歧视”中国家电零售商！！
公开资料表明，百思买的经营毛利可达25%，纯利也可达10%左右；而对应的中国家电连锁业行业的平均毛利率仅有10%，纯利更是徘徊在2%~3%的水平。如果这一利润率比值也可类推到夏普液晶电视身上，得出的结论将是惊人的：百思买以比中国家电连锁商低的多的价格销售夏普液晶电视，而纯利润却是中国家电连锁商的2-3倍，个中原因无非是中国家电连锁商的“进货价格”比百思买高太多！！而这一高价最终被转移到中国广大的消费者身上。
在中国综合国力、居民消费能力都大幅提高的今天，笔者相信大部分国人不会期望享受比其他国家消费者更多的优惠，而是期望有一个更加公平的消费环境，而当这一公平消费的权利被侵蚀的时候，消费者愤怒的摧毁力将使作茧者必自缚。
诚然，简单的数字计算和常规推理并不能完全揭开“歧视销售”的真相，但至少打开了一扇解读事情真相的窗口。在“歧视销售”风波骤然而起的今天，夏普选择了一如既往的沉默，而并非是勇敢的面对业界的质疑，这种沉默比疯狂的回击更可怕，因为它意味着漠视。
我们期待听到夏普的声音！
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