突破外资重围-TCL集团14亿建液晶模组厂

来源：民营经济报　更新日期：2007-06-21 作者：雷敏

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6月16日，TCL集团宣布，拟通过定向增发募集13.96亿元，在广东省南海市兴建两个液晶模组厂，这两个工厂将分别一体化生产中小尺寸（42英寸以下）和大尺寸高清晰（56英寸以下）的液晶电视模组。

　　业内专家认为，TCL集团选择对液晶

　　模组及整机进行一体化生产，实为明智之举。此前外资厂商一直垄断国内液晶产业上游，国内厂商几乎无立足之地，TCL此次突破外资重围，生产布局将直接横跨产业上下游。

　　一体化设计整体成本降30%

　　据该模组项目的负责人介绍，模组是介于上游液晶面板与下游液晶电视整机的一种关键“半成品”，有了模组，下游整机厂再配上整机电源、数字视音频解码电路、外壳等加工成整机。TCL介入模组生产后，除了大幅度降低成本和增加盈利外，还将逐步向产业上游渗透。

　　据家电资深研究员介绍，TCL在采用一体化方式生产模组和整机后，其产品成本、响应速度、盈利区间等将出现大幅度改善。例如，一体化设计后的液晶电视相对于模组、整机独立设计的成本将下降约30%。另外，模组将给予TCL在整机性能提升及个性化设计、新技术应用上更大的灵活性。投资建立模组厂也是整机厂取得成本控制权的第一步，整机厂可在自主生产模组后，逐渐切入其它投资和技术风险较低的部件，进而增加整个产品的附加值。因此，投资模组厂是众多液晶整机厂未来的必经之路，其盈利前景也非常诱人。

　　横跨产业上下游盈利能力大幅提高

　　在传统CRT时代，显示器部分占整机成本的比重为40%，而液晶时代显示模组（含驱动电路）占整机成本比例达80%。整机产品的增值空间被大大压缩。另外，国内和日韩厂商在技术、上游供应方面的差距，使得低价成了国内厂商能够迅速扩大市场份额的唯一利器。行业咨询机构认为，当前期国内电视机厂商的平板竞争战略，将会从夺取市场份额转向利润的获得。

　　TCL集团显然比其他国内厂商更清楚的认识到“液晶时代，盈利为王”的重要性，集团原来局限于整机生产，整机环节在产业价值链上的增值区间约为25%—30%，引入液晶模组的设计和制造后，TCL集团迅速升级为“模组＋整机”厂商，生产横跨产业上下游，其盈利区间陡然扩大到整个产业价值链的70%，集团的彩电盈利能力将大幅度超过竞争对手。

　　TCL集团董事长李东生介绍，在液晶电视整个价值链中，液晶面板占30%—35%的比例，然而液晶面板生产线的投资规模相当巨大、技术风险也较高，一条第五代液晶面板生产线至少要投资10亿美元，而一条第六代液晶面板生产线的投资额更高达20亿美元，过高的资金壁垒使国内企业很难进入这个行业，相对液晶面板而言，模组生产线的投资较小、盈利前景及战略意义比较理想。

　　TCL集团董事会表示，两个模组工厂建成后将能保证集团的液晶模组与整机生产规模同步增长，所生产的模组除满足国内市场的需求，也会供应欧洲和北美市场。

　　家用电器服务顾客满意度测评标准11月1日起实施

　　本报讯商务部日前发布《家用和类似用途电器服务顾客满意度测评规范》行业标准，将于2007年11月1日起正式实施。

　　据商务部有关负责人介绍，该标准具有以下特点：一是根据企业类别（制造企业售后服务部门、销售企业、专业维修服务企业）提出家用和类似用途电器服务顾客满意度的综合测评指标体系和测评模型；二是根据不同服务类别（网上服务、电话服务、卖场销售服务、上门维修服务、接修服务、送货和安装服务），提出分类别服务顾客满意度的调查测评模型与测评指标体系；三是借鉴国外员工满意度调查研究成果，结合我国企业服务组织架构、服务管理特点，提出服务供方满意度测评指标体系和测评模型；四是对调查问卷设计、抽样调查的基本要求、调查实施、数据处理、数据分析等提供相应的指导方案，便于企业实施操作。

　　据悉，家用和类似用途电器是指在家庭、寓所及类似用途场合，由非专业人员使用的电子和电器装置。这类电器在使用过程中需要安装、维修等一系列专业服务作为支撑。

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