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国产彩电重构新型的厂商关系反击外资品牌

来源:北京青年报 更新日期:2006-04-22 作者:董天逸
“长虹将于四月份开始进行品牌切换,以此为基础长虹也将开始重新构建新型的厂商关系,以面对外资品牌疯狂抢占市场,实现家电民族企业的强烈反击”。这是记者日前从长虹华北区经销商大会上获得的最新消息。

  据长虹电器(中国)营销公司副总经理、华北经营管理中心总经理陈桂青介绍,随着国内彩电市场竞争的日益激烈,民族品牌彩电的利润逐年下滑。与此形成鲜明对比的是洋品牌在平板普及初期采用高价策略,大肆掠夺利润。而在平板逐渐普及以后,洋品牌频频发动降价攻势,抢夺民族品牌的市场份额。基于对国内彩电市场的深刻认识,长虹掌门人赵勇提出了构建新型厂商关系的理念。

  陈桂青认为,品牌号召力、技术创新、服务是洋品牌在目前的市场环境下形成二次反扑的根本原因。而这也恰恰是长虹重新构建新型厂商关系的核心内容。长虹总部已经出台了一系列新型政策以提升长虹品牌的号召力。比如投入超亿元开发出平面显示、音视频处理芯片等核心技术,并形成虹微IC芯片开发和嵌入式软件开发两大核心能力。同时在服务方面建立起以29个省级售后服务和遍布全国的7500家服务商的长虹“阳光网络”,并斥巨资建立全国统一服务热线电话。

  “但是仅仅有这些还不足以保证能够战胜洋品牌,构建新型厂商关系、充分调动经销商的积极性才是这次调整最核心的部分。毕竟经销商才是厮杀在市场第一线的战士。根据总部的整体营销策略,长虹华北营销大区将率先调整2006年销售结构和产品结构,改变以价格为唯一手段的销售模式,加大平板电视和高利润值的CRT数字高清电视及高附加值产品的销售权重。并对优质经销商给予重点支持,整合厂商资源,建立相互依存、彼此支持、共同创造和合理分享价值的战略合作伙伴关系。”陈桂青称。
 标签: 背投电视 行业新闻
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