经过鸿合员工与外部顾问的辛勤工作和密切配合，鸿合ERP系统已于4月28日正式上线了。20多天来的实际应用显示，目前运行良好，顺利实现了公司预期的目标。
据集团ERP小组介绍，鸿合引进ERP系统的想法由来已久，经过反复的斟酌筛选，最终使用了当今世界最先进、最成熟的SAP商务管理套件并与国内名列前茅的顾问公司合作，于2004年11月19日正式启动。在历经5个月的时间里，集团不仅完成了系统所需的管理流程再造、对接和完善等工作，还在内部培训出了一批熟悉系统运行和具体操作的员工。由于计划得当，部署周密，此次ERP系统建设打破了新老系统并线运行的惯例，各部门、各分公司和子公司同时上线、一次性成功，创造了ERP实施案例的新记录，从而大幅度减少内部信息损耗，降低系统实施和应用成本。
ERP系统正式运行之后，集团完全实现了客户信息、产品信息、库存管理、业务销售乃至财务等的实时、共享和联动、统一，整体软件环境发生了质的飞跃。总部与各地分支机构间的信息交流得以大大改善，集团管理效率和决策效率也有了很大提高，为集团向更高层面的发展提供了充实的信息支持和保障。
站立在ERP系统的平台上，鸿合的目光将放得更加长远，步子也会迈得更加坚实有力
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